jueves, 4 de agosto de 2011

Google Buys Local Deal Aggregator The Dealmap

via Search Engine Watch (#SEW)


oogle has acquired The Dealmap, a website that collects local deals and discounts and then makes them available via Twitter, a mobile app, and email. The service uses Google Maps to show deal locations, which could lead to more integration with Offers.
“We believe Google provides the ideal platform to help us accelerate our growth and fulfill our mission,” the team wrote in a blog post announcing Google’s acquisition. “We’re passionate about helping people save money while having great local experiences, and in Google we’ve found the perfect partner that shares this passion, as well as our vision and strategy. We believe that joining Google will help us innovate in new and unexplored areas of commerce.”
Terms of the deal weren’t disclosed. This is Google's 17th acquisition of 2011.
The Dealmap launched in May 2010, claims 2 million users, and “more than 85 million monthly visitors to our partner network.” Using 450 sources, The DealMap allows users to browse daily deals via various categories (e.g., restaurants, shopping, hotels, automotive, home and garden), or find deals by city or brand. The site also lets users and businesses submit deals, but due to the acquisition, The Dealmap advises businesses to submit deals to Google Offers for consideration.
For example, if you were looking for pizza in San Francisco, CA, The Dealmap shows you a map, with icons showing you where available deals can currently be found. Clicking on the icon brings up deal details.
The Dealmap San Francisco Pizza
“We are impressed with what The Dealmap team has accomplished and excited to welcome them to Google,” Google said in a statement. “We've been thrilled with the early success of our commerce offerings, and we think they can help us build even better products and services for consumers and merchants.”
Google initially tried to get into the daily deals space by buying Groupon for up to $6 billion, plus performance incentives, but Groupon turned Google down. Reports emerged about a month later about the impending arrival of Google Offers, which launched in Portland, and has since expandedto New York City and San Francisco, with plans to roll out to Boston, Austin, Denver, Seattle, and Washington, D.C.
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8 Claves para buscar empleo en redes sociales

8 Claves para buscar empleo en redes sociales

Desde que, a finales de 2.009, lanzara “Trabaja en Comunicación”, he podido ver muchos currículums y analizar el comportamiento de aquellos candidatos que querían acceder a un puesto de trabajo. Por ello, me gustaría compartir con vosotros algunas claves a la hora de moverse por las redes sociales:
  1. Google, tu mejor aliado. Cuida tu personal branding, ten actualizados tus perfiles profesionales, incluye descripciones concretas y palabras claves… En definitiva: pónselo fácil a quienes van a revisar tu CV.
  2. Tómate tu tiempo y completa tu perfil con las múltiples posibilidades que ofrece (rss blog, Twitter, Slideshare, fotografía…).
  3. Utiliza las redes sociales profesionales. A día de hoy, Linkedin es una referencia para cualquier persona que quiera desarrollar una carrera profesional. Además de Linkedin, puedes utilizar otras plataformas, como Viadeo, Xing, o las últimas aplicaciones para Facebook, Branchout o Beknown.
  4. Linkedin, más que un perfil. Linkedin ha evolucionado mucho, y desde hace algún tiempo permite monitorizar determinadas empresas, lo que puede servirnos para estar “alerta” de cualquier puesto que pueda quedar disponible. Además, date de alta en aquellos grupos que más encajen con tu desempeño profesional, ya que es común encontrar ofertas de empleo en los mismos. Otro aspecto interesante es el de pedir que algún contacto recomiende tu trabajo (funciona mucho más de lo que en prinipio pueda parecer)
  5. Sinceridad, ante todo. Un técnico en selección de personal normalmente tiene que lidiar con numerosas aplicaciones, por lo que los candidatos deben adaptarse a lo que piden en las ofertas. Por ejemplo, si postulas para un responsable de comunidades online, y ni siquiera sabes adjuntar tu URL personalizada de Linkedin, da mala imagen.
  6. Sé proactivo. Otra de los aspectos que más me ha llamado la atención es encontrarme a personas que, en lugar de posultar a una vacante y seguir las pautas marcadas, pretenden que sea el propio reclutador el que se “tome la molestia” de ver su perfil. A día de hoy, eres tú el que tiene que ir hacia el empleo, ya que el empleo no irá hacia ti.
  7. Cíñete escrupulosamente a lo que te piden. No “inventes”: si tienes que rellenar un formulario, hazlo; si hay que incluir un enlace a un perfil, lo mismo. No incluyas más información de la estrictamente necesaria, salvo que exista un espacio al uso.
  8. Participa y comparte. “El movimiento se demuestra andando”: comparte tus conocimientos con los demás, pero sin caer en el autombombo. Es preferible realizar menos aportaciones, pero de calidad, a incluir comentarios que no vienen a cuento.
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miércoles, 3 de agosto de 2011

¿Cuánto cobran los empleados de las redes sociales? [infografía]

¿Sabías que los trabajadores de Twitter son los que tienen, de media, un peor salario entre todos los empleados de redes sociales y empresas tecnológicas de Silicon Valley?

Personalmente, si me hubieran hecho apostar por cuál sería la red social peor pagada, no hubiera acertado. Según esta interesante infografía publicada en Focus, los empleados 2.0 que perciben mejor retribución a final de mes son los de Google. Conviene no perder detalle:

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Ya comienzan a aparecer opciones para publicar de forma automática en Google +



La extensión Reader to Plus, para Google Chrome, añade un botón al pié de las noticias de nuestro Google Reader que permite enviar el enlace directamente a nuestra cuenta de Google Plus, dejándolo listo para ser publicado en cualquier momento.

Aunque leyendo en los comentarios de la extensión, y probándolo en Chrome 13, no parece funcionar en todas las ocasiones, es un primer paso para tener un sistema de publicación semiautomático en dicha red social.

El método utilizado es el explicado en webmypageup.hoeslnet.eu, enviando las informaciones por la url.



El código de la extensión se encuentra en github.com, para los interesados en adaptarlo y mejorarlo para que funcione en todas las ocasiones.

Recordemos que la API de Google + aún no ha sido publicada, ni siquiera sabemos si Google permitirá la publicación automática de contenido, con lo que no hay garantías de que este tipo de sistemas pueda evolucionar con éxito.

"Básicos" via Tristán

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sábado, 30 de julio de 2011

Facebook for Business, la nueva apuesta de la red social por las empresas | Channel Insider Es


Facebook for Business, la nueva apuesta de la red social por las empresas

La compañía de Mark Zuckerberg se adelanta a Google y su recién estrenada Google+ creando un nuevo espacio en el que las empresas sí tienen cabida y una serie de recursos a su alcance para promocionar su negocio.

Ante la éxitosa llegada de Google+, que ya cuenta con 20 millones de usuarios, Facebook ha decidido ‘ponerse las pilas’. Concretamente, la red social ha creado una nueva web, a la que han bautizado como ‘Facebook for Business’, en la que ofrecen a las empresas las herramientas necesarias para que puedan mejorar su experiencia en Facebook.

Facebook aprovecha así el inconveniente de Google+, que aún no permite que las empresas tengan su propio perfil, al considerar que las condiciones de la red no son las adecuadas por el momento. No obstante, la compañía afirma “seguir trabajando en ello”.

Tal y como se puede ver en ‘Facebook for Business’, la web cuenta con varios apartados: páginas, anuncios, historias patrocinadas y plataforma. Gracias a estas cuatro funciones que la red propone, las empresas podrán gestionar y publicitar su negocio en la red social.

“Los dueños de negocios pueden aprender las mejores prácticas para la creación de una página yatraer a sus clientes hacia una conversación bidireccional para responder a las preguntas, obtener información valiosa y para llegar a sus amigos”, explica un portavoz de la compañía de Mark Zuckerberg en InformationWeek.
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5 maneras en que los periodistas están utilizando Google+

5 maneras en que los periodistas están utilizando Google+: "
Las redes sociales han demostrado ser las plataformas de distribución de increíbles noticias en tiempo real y continúan fascinando a los periodistas como herramientas de comunicación. No es de extrañar que los profesionales de muchos medios de comunicación han saltado rápidamente al carro de Google+ para explorar su potencial para el periodismo.

Algunos están actualizando sus cuentas personales, mientras que otros han creado perfiles en sus organizaciones. Están en el modo de experimentación, probando que características son los más beneficiosas para la mensajería y participar con sus audiencias.

Google+ aún no se ha definido. Para la industria de las noticias, se convertirá en lo que los primeros en adoptar este ámbito, hagan de ello. Aquí hay algunas maneras en las que hemos visto a los profesionales de los medios utilizar la plataforma y lo que podría significar para el futuro de Google+ en el periodismo.

Hablando sobre Google+

No es de extrañar que los usuarios de Google+ quieran hablar de Google+, y los periodistas no son la excepción. Muchos han estado publicando trucos y consejos para el uso de la plataforma, como la forma de obtener un conteo más preciso de círculos, y las formas de llevar su stream de Facebook a su stream de G+.

Incluso las conversaciones de Twitter y Facebook parecen conducir de vuelta a Google +. Por ejemplo, Matthew Ingram de GigaOm comenzó una discusión acerca de los anuncios que golpean a Twitter. Mientras que algunas de las respuestas permanecieron en ese tema, muchos comenzaron a hablar acerca de si los usuarios de Twitter iría a G+ o si Google+ podría comenzar a incluir anuncios en los streams.

Mientras los periodistas siguen a uniéndose a la plataforma, la discusión y colaboración en torno a Google+ como herramienta de comunicación dará forma al camino en que se utiliza para crear y distribuir contenido de noticias.

Alojando Lugares de Reunión de audiencia


Sarah Hill, una presentadora de televisión KOMU TV en Columbia, Missouri, ha estado invitando a sus fans de Google+ a unirse a ella en Hangout (lugares de reunión), un servicio de la red de chat de vídeo. KOMU acoge un lugar de reunión durante el noticiero de las 5 pm para dar a los televidentes una visión tras bastidores, pudiendo observar la sala de redacción. A continuación, entrevista a las personas en el aire, en el lugar de reunión, sobre sus reacciones a las noticias del día.

Una charla trajo gente de Pakistán, Nueva Zelanda, Orlando, Nueva York, Los Ángeles, Missouri, Iowa e Inglaterra. Los participantes de Lugar de Reunión fueron asombrados por la capacidad de Hill para realizar múltiples tareas.

Sólo 10 personas son admitidas en un lugar de reunión, de modo que los puntos se llenan rápidamente y algunos comentaristas se fastidian cuando se lo pierden. Sin embargo, el experimento de Hill ilustra el alcance de la comunidad de Google+.

Lugares de reunión puede ser una gran manera para los periodistas para obtener las reacciones del público a las noticias en tiempo real o encontrar ideas sobre historias, preguntando a los participantes de Hangout lo que es importante en sus comunidades.

Atrayendo lectores

A pesar de que Google dice a las marcas que la plataforma no está preparada para ellas, sin embargo, las organizaciones de medios de comunicación han saltado rápidamente a bordo. Al igual que muchos de los primeros en adoptarla desde el mundo del periodismo, CBC, la fuente de noticias más importante de Canadá ha estado colocando enlaces a las historias con mensajes que solicitan comentarios de los lectores. Pusieron a prueba el compromiso con un concurso de titulares. El concurso se publicó también en Facebook, Twitter y el sitio web de CBC.”Hemos notado que hay un poco de competición para ser ingeniosos ahora en Google+”, dijo Kim Fox, productor senior de medios de comunicación comunitarios y sociales en el CBC. ”Pensamos que nuestro reto diario de titulares de fotos haría juego a eso, y así ha sido, superando a otras plataformas.”Con el entusiasmo natural por el compromiso y la conversación inteligente, Google+ podría convertirse en un lugar para los periodistas para generar sólidos comentarios a partir de sus audiencias. Es importante que los periodistas entiendan todo el potencial de la plataforma. A partir de ahí, pueden optimizar sus características para crear un diálogo social en torno a los contenidos informativos.

Analizando la cobertura de noticias

Google+ fomenta la conversación sobre el periodismo. Está cultivando una comunidad de líderes de pensamiento que dependen unos de otros para la retroalimentación sobre sus opiniones sobre las noticias y eventos de la industria de los medios.Cuando postea en Twitter un comentario sobre noticias, un periodista se limita a 140 caracteres. A menos que la discusión tenga un hashtag, es difícil ver el alcance de la conversación, ya que los encuestados no puede estar siguiendo a todos los involucrados. Con Facebook, las conversaciones sobre los perfiles personales de los periodistas no despegan porque muchos no son amigos de los contactos profesionales. Incluso si el periodista tiene una página pública, los debates compiten con las actualizaciones de los amigos de sus fans y con otras páginas, debido a al algoritmo de feeds de noticias. Google+ trae de vuelta las conversaciones a la parte superior de un stream, cuando surgen nuevos comentarios. Aunque Facebook tiene una serie de grupos auto-organizados por periodistas, el agrupar y compartir contactos profesionales es más intuitivo en Google +.También parece que los mensajes en Google+ inspiran un mayor compromiso que los de Facebook. Por ejemplo, Mashable inició los debates en ambas plataformas sobre un estudio que afirma el 34% de los usuarios de iPhone piensan que tienen 4G. Los mensajes fueron publicados en la misma época y tuvieron similares indicaciones, lo que plantea preguntas acerca de los resultados del estudio. En Facebook, se registraron 57 gustos y 40 comenmtarios, mientras en Google+ se postearon 183 +1 y 116 comentarios. Por supuesto esto es sólo un mensaje entre muchos, pero aún así es muy revelador.
A pesar de las discusiones a partir de las noticias y el análisis de la noticia no es nada nuevo para los periodistas, Google+ parece ser una plataforma más natural para estas conversaciones.


Mostrando personalidad
El enfoque de la industria de medios en la objetividad periodística hace quealgunos periodistas sean más propensos a retener sus opiniones, creencias y otros detalles sobre su estilo de vida. Sin embargo, Google+ trata sobre personas, y se ha convertido en un lugar donde los periodistas pueden hacer brillar su personalidad.En medio de los enlaces de noticias y debates, los streams están salpicados de chistes, fotos y anécdotas sobre la vida.A veces nos olvidamos que los periodistas también son personas. Google+ es un buen recordatorio de que para los profesionales de los medios de comunicación, hay vida más allá de las noticias.
En general, el futuro del periodismo en Google+ aún no se ha determinado. ¿Cuáles son algunas otras maneras en que has visto a los profesionales de los medios de comunicación utilizar la plataforma? ¿Qué efecto podría tener en la industria de las noticias?
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viernes, 10 de junio de 2011

Las mejores aplicaciones móviles para ejecutivos

Los ejecutivos viven pegados a sus teléfonos móviles, por ello tener las aplicaciones adecuadas en sus dispositivos pueden facilitar mucho el trabajo.

Si eres un ejecutivo estas son las cinco aplicaciones que no puedes dejar de tener en tu teléfono, según equipoytalento.com:

Expensify

Un app perfecto para cuando tienes que realizar un viaje por trabajo ya que te ayuda acontrolar los gastos durante el viaje. Además, permite presentar informes de gastos y cargar

un número limitado de entradas usando la cámara del teléfono.


WebEx Meeting Center

Muchas empresas confían en ella a pesar de que existen otras opciones más económicas para realizar videoconferencias. A través del móvil puedes participar en reuniones, compartir documentos y chatear con otros participantes.


Tripit

Es la mejor opción para planear tus múltiples vuelos de negocios, alquilar coches o reservar hoteles de manera inmediata. La aplicación es gratuita aunque podrás incorporarle complementos previo pago.


Roambi

Esta aplicación transforma tus datos en tablas y gráficos interactivos. Esta versión gratuita se sincroniza con Excel, aunque existe una versión de pago para mantener la licencia para la integración con otros sistemas de inteligencia de negocios como SAP BusinessObjects e IBM Cognos.

Box

Box te permite ver y compartir archivos al instante. Esta aplicación es totalmente segura ya que debes introducir una contraseña para acceder a los documentos. La aplicación básica es gratis, pero viene con una memoria limitada.

Pon al día tu móvil para trabajar desde cualquier parte del mundo y a cualquier hora del día.
(Fuente: elconomista.es
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viernes, 3 de junio de 2011

Cómo deVorar noticias vinculadas con MI red profesional? mas Linkedin!

Recientemente Linkedin ha habilitado un area donde podremos ver las noticias que nuestra red de contactos (1º,2º nivel) recomienda o ha leido vinculado a twitter.
Ya de inicio en FrontPage te propone una serie de noticias y tematicas que podremos ir ampliando y elegiendo posteriormente las que mas nos puedan interersar

Cosas interesantes 
- ver quien  ha compartido determinada noticia y sus comentarios
- cuantos han leido esa noticia
- seguir tematicas o fuentes de noticias concretas (cnn, bloomberg,..)
- compartir noticias via Twitter, en las propias actualizaciones en Lkdn o a los grupos en los que estamos
- y lo mejor de todo, su busqueda y los criterios de segmentacion en base a la red: ubicacion,empresa, perfil (gerente, propietario, Directivo,..) etc

Chapo!




Como compartir una notica: en las actualziaciones, en Twitter, en grupos o a personas en Lkdn o fuera

QUien ha compartido esta noticia y sus comentarios, con opciones de segmentacion (empresa, Sector, Ubicacion)

Sin duda, creo que lo mas potente es la busqueda de noticiasy sus multiples (y muy utiles) criterios de segmentacion
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33 Ways to Use LinkedIn for Business


Interesante articulo sobre usos de Linkedin para la empresa (y muy facilmente aplicable!! No hay excusas!) animo!
Is your LinkedIn account mostly sitting idle? You can do so much more with it than simply look up contacts: find gigs, sell products, expand your networks, grow your business and gain free publicity.
Here are 33 ways to use LinkedIn more effectively.
  1. Fill out your profile completely to earn trust.
  2. Use widgets to integrate other tools, such as importing your blog entries or Twitter stream into your profile.
  3. Do market research and gain knowledge with Polls.
  4. Share survey and poll results with your contacts.
  5. Answer questions in Questions and Answers: show expertise without a hint of self-promotion.
  6. Ask questions in Questions and Answers to get a feel for what customers and prospects want or think.
  7. Publish your LinkedIn URL on all your marketing collateral, including business cards, email signature, email newsletters, web sites and brochures, so prospects learn more about you.
  8. Grow your network by joining industry and alumni groups related to your business.
  9. Update your status examples of recent work.
  10. Link your status updates with your other social media accounts.
  11. Combine your social media approach: when someone asks a question in Twitter, respond in detail on LinkedIn and link to it from Twitter.
  12. Use the search feature to find people by company, industry and city.
  13. Start and manage a group or fan page for your product, brand or business.
  14. Research your prospects before meeting or contacting them.
  15. Share useful articles and resources that will be of interest to customers and prospects.
  16. Don’t turn off your contacts: avoid hard-sell tactics.
  17. Write honest and valuable recommendations for your contacts.
  18. Request LinkedIn recommendation from happy customers willing to provide testimonials.
  19. Post your presentations on your profile using a presentation application.
  20. Check connections’ locations before traveling so you can meet with those in the city where you’re heading.
  21. Ask your first-level contacts for introductions to their first-level contacts.
  22. Interact with LinkedIn on a regular basis to reach those who may not see you on other social media sites.
  23. Set up to receive LinkedIn messages in your inbox so you can respond right away.
  24. Link to articles and content posted elsewhere, with a summary of why it’s valuable to add to your credibility.
  25. List your newsletter subscription information and archives.
  26. Find experts in your field and invite them as a guest blogger on your blog or speaker at your event.
  27. Post discounts and package deals.
  28. Import vCards and contacts from other applications to find more connections.
  29. Export your contacts into other applications.
  30. Buy a LinkedIn direct ad that only your target market will see.
  31. Post job listings to find qualified talent.
  32. Look for connections related to a job you want.
  33. Find vendors and contractors through connections.
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martes, 31 de mayo de 2011

Google y lo "virtual" vs. lo "real" del actual sistema financiero

Al hilo del siguiente articulo, cierto es que cada vez hay mas estudios de "los que saben" que argumentan cómo debe adaptarse la banca a estos cambios. Aqui van algunas basicas conclusiones:...
  • A la banca le sale  enormemente mas rentable que sus clientes usen los canales virtuales (online y movil) que los fisicos (cajero,sucursal,Atencion telefonica,...), por lo que debería traccionarlos hacia tales canales 
  • Cada vez se "consume" mas información en Movilidad, y los bancos no son la excepción.Todas las entidades financieras han incrementado notablemente el numero de usuarios que accede a su canal online, pero desde un movil 
  • El usuario de movil no tiene porque provenir del mundo online (como una especie de evolución logica) sino que se estan saltando ese paso: Movil tenemos todos (1 o mas). Esto se da mucho en los jovenes (y en los más mayores ,si les damos lo que necesitan y de una forma racional) 
  • hay un gran "pastel" de las personas no "bancarizadas", donde el movil podria aportarles muchos y simples beneficios (Africa es el continente que mas uso hace -desde hace tiempo- del pago movil...aunque no tengan banco, todos tienen movil):desde el micropago a las transferencias entre moviles.
  • Los CRMs (ya clasicas tecnologías de gestion comercial) en los bancos deben pasar de ser "cacharros"(Software y paquetes) a estrategias globales de orientación "real" hacia el cliente
    • CRM no es tecnología, es negocio. CRM debe mejorar el “momento crítico” en el cual el cliente está interactuando con el banco y lograr que los contactos sean más eficientes y satisfactorios para el cliente.”
  •  El "café para todos" hace tiempo que no funciona. Al cliente hay que darle lo que necesita (incluso preveerlo por la epoca o la etapa vital en la que se encuentra) y transmitirselo por el medio que el prefiera (multicanalidad "real"
  • Aparecer en el Facebook (y otras redes sociales), sí, pero con una finalidad ultima alineada con el negocio y haciendolo "bien": escuchar, dialogar y aportar valor, no vale el monologo unidireccional ("yo comunico, tu escuchas")  o las trivialidades.
    • Los que mejor lo hacen, atienden a sus clientes de forma personalizada para solventar dudas o problemas. Esto, otros (potenciales clientes) lo toman como ejemplo de atención.
    • Puede que no contraten una Hipoteca desde FB, pero la retención del cliente y las recomendaciones a otras personas sobre nuestros servicios...tienen un precio (todo se puede pasar a terminos economicos)
  • para los anti-FACEBOOK para negocios:  las redes sociales están posicionándose progresivamente como el punto de entrada a la red para muchos usuarios de Internet, incluso por encima de los buscadores tradicionales
(ahí va el articulo)
La mejor manera que tiene una empresa de extinguirse es no moverse, ni identificar una amenaza conforme se acerca. La tecnología e internet se están convirtiendo en una amenaza para muchos sectores y negocios porque no están sabiendo aprovechar la oportunidad de usarla. El caso de la prensa, la música, el cine o la televisión es el eterno paradigma. La eliminación de los soportes clásicos como forma de distribución de los contenidos ha puesto contra las cuerdas a sus respectivas industrias por oponerse al cambio tecnológico.

Ya es tarde para que muchas empresas afronten la reconversión tecnológica. Sin embargo, todavía es pronto para otros muchos servicios, por ejemplo, la banca.La industria financiera, pese a jactarse de ser pionera en tecnología -que lo es-, ha dejado de estar en cabeza. La mejor muestra es la entrada definitiva en su territorio de un jugador como Google, el rey en la gestión y orden de la información, que acaba de dar un paso definitvo para poner en jaque a la industria de servicios financieros con su sistema de pago por móvil en comercios. Y ahora muchos se preguntarán, ¿es para tanto?

Sólo se puede responder sí o sí. El mercado potencial que acaba de abrir es tan grande como la penetración que tiene el móvil en la sociedad en que vivimos. Sólo en el primer trimestre de 2011 se vendieron 36 millones de teléfonos que operan bajo Android, el software para móvil, que acogerá la aplicación móvil denominada Google Wallett. En tres meses un población equivalente a un gran país europeo podría usar el nuevo sistema. Por el momento, la tecnológica restringirá el uso de esta aplicación a su teléfono Nexus S4G, en EEUU y con la operadora Sprint. Pero no tardará demasiado en extenderlo a otros países.

Google ha escogido dos socios y aliados intachables dentro de la industria: Citigroup y Mastercard. Recientemente, el buscador realizó un movimiento muy inesperado: emitir deuda (3.000 millones a 3, 5 y 10 años) pese a que cuenta, digamos, con 35.000 millones de dólares disponibles en su caja. Las interpretaciones al respecto no han quedado demasiado claras. Oficialmente lo hacen porque como van a subir los tipos de interés en EEUU es un buen momento para captar financiación barata. Otra versión más especulativa es que pueden realizar una operación de compra tan grande que no le llega con 35.000 millones y tiene que recurrir a la deuda.

Quizá la posibilidad más sencilla es que la compañía fundada por Larry Page y Serguei Brin quiera adentrarse un poco más en el mundillo financiero. De hecho, desde que emitió deuda hace un par de semanas, tiene ya su propio rating de AA-, un sello de alta solvencia que le permitirá granjearse la confianza para gestionar también los pagos de los millones de usuarios que guardan en sus productos su información personal. Este es precisamente el negocio al que se han dedicado los bancos durante las últimas décadas: gestionar gigantescas bases de datos de clientes y números. ¿Alguién sabe hacerlo mejor que Google o cualquier otra gran tecnológica como Microsoft, Apple o la líder en pagos digitales, PayPal (eBay)?

La mayoría del dinero está almacenado en bits y el efectivo en circulación se ha convertido en una pequeña parte del sistema financiero. Porque todo está informatizado. Quienes no operan por internet o móvil, la mayoría, acuden a una oficina bancaria para que sea el empleado de la sucursal el que lo haga por ellos. Pero la brecha digital en el uso de la banca móvil se acortará cuando la mayoría de servicios estén disponibles en el móvil. Los pagos en comercios con terminales individuales sustituirán progresivamente a las tarjetas de crédito e irán de la mano también de las cuentas corrientes, nóminas, depósitos e, incluso, las hipotecas.

Veteranos banqueros como Francisco González, presidente de BBVA, han destinado parte de los recursos y esfuerzos de la entidad a impulsar el concepto de bancos de la información. En sus propias palabras en 2009, en el futuro, "el cliente ya no verá un banco convencional; interactuará con una gran plataforma que integre el mundo ‘real’ y el ‘virtual". Vivimos tiempos de cambio acelerado. Si en 2008 desapareció el concepto de broker sin banca comercial tras la caída de Lehman o en el periodo 2010 y 2011 casi definitivamente desaparecen las singulares cajas de ahorro. ¿Y el concepto de banco?

Esta semana se presentó en Madrid la Guía del Comercio Móvil 2011 de SyBase. Aunque no estuvo presente, en palabras de su consejero delegado, John Chen, que encabeza el informe, el móvil desplegará pronto la nueva corriente dominante del comercio electrónico... Será móvil, será mCommerce. "¿Recuerdas cuando un teléfono móvil sólo hacía una cosa: permitirte hablar con alguien? En la actualidad, los móviles personales son la fuerza detrás de una mezcla fascinante de servicios de mCommerce que causan cambios financieros y sociales en todo el mundo"




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lunes, 30 de mayo de 2011

Propuestas Plaza Sol

(estracto literal de un correo que me ha llegado sobre las propuestas de Sol. Quizá no comparta "todo" pero sí la intención de buscar una cierta "innovacion social" y mejorar la capacidad de reinventarnos/despertarnos. Algunas propuestas y los numeros que acompañana son muy interesantes,  aunque quizá  no sea todo tan sencillo como se pinta ...seguro que no es tan "Imposible" como parece.)

Estas son algunas de las medidas que, en cuanto ciudadanos, consideramos esenciales para la regeneración de nuestro sistema político y económico. ¡Opina sobre las mismas y propón las tuyas en el foro!

1. ELIMINACIÓN DE LOS PRIVILEGIOS DE LA CLASE POLÍTICA:

o Control estricto del absentismo de los cargos electos en sus respectivos puestos. Sanciones específicas por dejación de funciones.

o Supresión de los privilegios en el pago de impuestos, los años de cotización y el monto de las pensiones. Equiparación del salario de los representantes electos al salario medio español más las dietas necesarias indispensables para el ejercicio de sus funciones.

o Eliminación de la inmunidad asociada al cargo. Imprescriptibilidad de los delitos de corrupción.

o Publicación obligatoria del patrimonio de todos los cargos públicos.

o Reducción de los cargos de libre designación.


2. CONTRA EL DESEMPLEO:

o Reparto del trabajo fomentando las reducciones de jornada y la conciliación laboral hasta acabar con el desempleo estructural (es decir, hasta que el desempleo descienda por debajo del 5%).

o Jubilación a los 65 y ningún aumento de la edad de jubilación hasta acabar con el desempleo juvenil.

o Bonificaciones para aquellas empresas con menos de un 10% de contratación temporal.

o Seguridad en el empleo: imposibilidad de despidos colectivos o por causas objetivas en las grandes empresas mientras haya beneficios, fiscalización a las grandes empresas para asegurar que no cubren con trabajadores temporales empleos que podrían ser fijos.

o Restablecimiento del subsidio de 426EUR para todos los parados de larga duración.


3. DERECHO A LA VIVIENDA:

o Expropiación por el Estado de las viviendas construidas en stock que no se han vendido para colocarlas en el mercado en régimen de alquiler protegido.

o Ayudas al alquiler para jóvenes y todas aquellas personas de bajos recursos.

o Que se permita la dación en pago de las viviendas para cancelar las hipotecas.


4. SERVICIOS PÚBLICOS DE CALIDAD:

o Supresión de gastos inútiles en las Administraciones Públicas y establecimiento de un control independiente de presupuestos y gastos.

o Contratación de personal sanitario hasta acabar con las listas de espera.

o Contratación de profesorado para garantizar la ratio de alumnos por aula, los grupos de desdoble y los grupos de apoyo.

o Reducción del coste de matrícula en toda la educación universitaria, equiparando el precio de los posgrados al de los grados.

o Financiación pública de la investigación para garantizar su independencia.

o Transporte público barato, de calidad y ecológicamente sostenible: restablecimiento de los trenes que se están sustituyendo por el AVE con los precios originarios, abaratamiento de los abonos de transporte, restricción del tráfico rodado privado en el centro de las ciudades, construcción de carriles bici.

o Recursos sociales locales: aplicación efectiva de la Ley de Dependencia, redes de cuidadores locales municipales, servicios locales de mediación y tutelaje.


5. CONTROL DE LAS ENTIDADES BANCARIAS:

o Prohibición de cualquier tipo de rescate o inyección de capital a entidades bancarias: aquellas entidades en dificultades deben quebrar o ser nacionalizadas para constituir una banca pública bajo control social.

o Elevación de los impuestos a la banca de manera directamente proporcional al gasto social ocasionado por la crisis generada por su mala gestión.

o Devolución a las arcas públicas por parte de los bancos de todo capital público aportado.

o Prohibición de inversión de bancos españoles en paraísos fiscales.

o Regulación de sanciones a los movimientos especulativos y a la mala praxis bancaria.

6. FISCALIDAD:

o Aumento del tipo impositivo a las grandes fortunas y entidades bancarias.

o Eliminación de las SICAV.

o Recuperación del Impuesto sobre el Patrimonio.

o Control real y efectivo del fraude fiscal y de la fuga de capitales a paraísos fiscales.

o Promoción a nivel internacional de la adopción de una tasa a las transacciones internacionales (tasa Tobin).


7. LIBERTADES CIUDADANAS Y DEMOCRACIA PARTICIPATIVA:

o No al control de Internet. Abolición de la Ley Sinde.

o Protección de la libertad de información y del periodismo de investigación.

o Referéndums obligatorios y vinculantes para las cuestiones de gran calado que modifican las condiciones de vida de los ciudadanos.

o Referéndums obligatorios para toda introducción de medidas dictadas desde la Unión Europea.

o Modificación de la Ley Electoral para garantizar un sistema auténticamente representativo y proporcional que no discrimine a ninguna fuerza política ni voluntad social, donde el voto en blanco y el voto nulo también tengan su representación en el legislativo.

o Independencia del Poder Judicial: reforma de la figura del Ministerio Fiscal para garantizar su independencia, no al nombramiento de miembros del Tribunal Constitucional y del Consejo General del Poder Judicial por parte del Poder Ejecutivo.

o Establecimiento de mecanismos efectivos que garanticen la democracia interna en los partidos políticos.


8. REDUCCIÓN DEL GASTO MILITAR

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ELIMINAR EL SENADO.

NORUEGA, SUECIA, DINAMARCA, NO TIENEN SENADO, ALEMANIA SOLO 100 SENADORES y EE.UU. UN SENADOR POR CADA ESTADO.


LOS GRANDES TEÓRICOS DEL DERECHO INTERNACIONAL Y CONSTITUCIONAL OPINAN QUE ES UNA CÁMARA INNECESARIA, PRESCINDIBLE Y QUE ESTÁ EN EXTINCIÓN, ¿ENTONCES POR QUÉ TENEMOS QUE MANTENER A 260 SENADORES?

DE ESTA FORMA AHORRAREMOS 3.500 MILLONES DE EUROS CADA AÑO.

ELIMINAR LA PENSIÓN VITALICIA DE TODOS LOS DIPUTADOS, SENADORES Y DEMÁS
"PADRES DE LA PATRIA".

ELIMINAR A TODOS los diplomáticos excepto un embajador y un cónsul en cada país. No es posible que gastemos en esto más que Alemania y el Reino Unido).

Con eso, y con rebajar un 30% las partidas 4, 6 y 7 de los PRESUPUESTOS GENERALES DEL
ESTADO (transferencias a sindicatos, partidos políticos, fundaciones opacas y varios), se ahorrarían más de 45.000 millones de Euros y no haría falta tocar las pensiones ni los sueldos de los funcionarios, como tampoco haría falta recortar 6.000 millones de Euros en inversión pública.

CON LA MITAD DEL DINERO QUE EL ESTADO SE AHORRARÍA CON ESTAS MEDIDAS,
SE ACABARÍA LA CRISIS EN ESPAÑA

Por el cambio de la ley electoral, y por una democracia participativa de verdad, donde nuestra opinión, la de los ciudadanos, sea lo que gobierne, no una papeleta cada cuatro años y que hagan con ella lo que quieran sin dar cuentas ni explicaciones.

Por el cambio de la ley electoral, y por una democracia participativa de verdad ¡Espabilemos de una vez! ¡No sigamos dormidos y aletargados!
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Probando las nuevas cápsulas compatibles con Nespresso de Marcilla


Esto lo publique en Facebook pero como varios via Twitter me han preguntado, aqui(y no les tengo en mi FB, lo pongo aqui, mas accesible) dejo mi reflexion , quiza ya no siendo para nada primicia pero con una clara conclusion final (al menos para mi)

El pasado 20/mayo tuve el placer de poder probar las nuevas capsulas de Marcilla para la Nespresso.

Sale cada capsula a 30ctms (poquísimo menos que la original, creo que es 33).

Comprandolo ayer en Eroski la gente argumentaba que esta bien porque es mas comodo de comprar ya que “esos de Nespresso me obligan a ir a su tienda”…..Error. Nespresso te permite pedir por tfno e internet y dependiendo del volumen te regala el envio (cosas que no ocurre en las compras Online de los principales superficies). Las capsulas son de plástico y vienen ya preagujereadas con lo que para que no se escape el aroma…vienen envueltas en un recubrimiento de plástico.A la maquina no le he notado “tan comoda” para funcionar

La variedad de sabores/intensidades es muy inferior.

Pero en el fondo …es un concepto raro. Es como si te compras un IPhone y le pones un calcetín para protegerlo o si te compras un BMW y le pones en los parachoques esos protectores de goma que suelo ver en algunos puretillas (de buen rollo;).

Lo que no cambio por nada es la experienca de acudir y comprar en una tienda Nespresso: desde la acogida/atención/servicio/diseño que te envuelve…hasta el café final que te ofrecen.

Algunos (entre ellos mi ídolo Punset)dice que el 90% de nuestras acciones se generan desde las emociones, no desde lo racional.

Y como dice el anuncio…”si no tienes un Iphone, no tienes un Iphone”, pues aquí ¾.




Actualizacion 30/mayo: Tras dejar unos dias de prueba...Confirmado que la maquina (Nespresso)va mas "petada".Tarda bastante mas en salir el café y eso hace suponer que la maquina va mas forzada y que tendra su repercusion (seguramente , no buena)




Moraleja: me quedo como estaba , con mis capsulas originales de Nespresso (compradas como y donde quiera)
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