Que grande el Iphone!... y cuanto pesa!!

Es coña (aunque pequeño, pequeño no es), sí que observaemos en breve la evolución de una MODA (en la que Comversa ya se ha subido al carro con un par de terminales, pero ese carro estará parado durante unos dias por lista de espera...Ohhhhh).

Ya no se trata solo de tecnologia, de cobertura 3G o de resolucion de las fotos, ni incluso la tan famosa "experiencia de usuario" (una especie de cibersexo¿?) que parece será una nueva forma de entender las necesidades del usuario(sobre este punto y su repercusión empresarial ya hablaremos en breve!) . Esto va de IMAGEN y de PERTENENCIA a un grupo. Si antes eran "frikis" (con perdon!, pero si que eran pocos) los usuarios "pro-iMac" de Apple (es impresionantes el diseño de esos equipos!), ahora casi serán la CREAM los usuarios del Iphone (y seguro que no serán pocos).

En fin, y pensar que el 95% de la gente teme (odia) los cambios... toma CAMBIO (y su gestion)!www.apple.com/es/iphone

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Nuestra nueva Web, Imagen y renovación de Servicios de Movilidad

Aqui os paso el link de nuestra nueva web y la imagen corporativa de la empresa.

En cuanto a los servicios, seguimos con nuestro concepto de Consultoría y Soluciones de Movilidad ( analizar el negocio, analizar a los usuarios y sus objetivos para alinearse con las necesidades de la empresa, diseñar e implementar soluciones Movilidad), Estas ideas se llevan a cabo aplicando las actuales tendencias tecnologicas (Smartphones, Iphone, PDAs Industriales, ...) y sobre todo, creando prototipos funcionales donde testear la veracidad de lo que decimos
Nuestra principal diferencia se basa en que nos centramos mas en analizar el negocio y diseñar la solución específica, que centrarse en el "viejo concepto de la implementación", entendiendo este como "desarrollo".
Se trata de que lo que haga ayude al usuario, este no necesita un ERP/CRM en un movil. Señores fabricantes de ERPs, esto NO ES OPERATIVO (si lo que se quiere es un erp en el movil, actualmente hay muy buenos terminales que posibilitan acceso tipo Terminal Server o citrix o... con lo que ya tienes TODO el ERP sin tirar una linea). Pero esta no es la idea. Se deben evaluar los OBJETIVOS que debe cumplir la solución. Es mas facil una pantalla con "sus" 2-3 opciones facilmente identificables, navegables y con gran rendimiento y usabilidad por parte del usuario.
Para aportar nuestro valor en la fase de implementación ayudamos al cliente a coordinar a todos los proveedores (operadoras, Fabricantes, proveedores existentes del ERP/CRM,algunos integradores Software, propio equipo de sistemas,..). Previamente colaboramos en la definición de "requisitos" que deben cumplir TODOS los proveedores (una especie de pliego de condiciones). Es un hecho que NUNCA los proyectos informaticos acaban cumpliendo los plazos, costes y objetivos previstos. Sabemos por propia experiencia que cuando colaboran varios proveedores tecnologicos en un proyecto (partiendo de que no llegarán a tiempo) y sobre todos en los de movilidad donde cualquier "Pieza" en la cadena de la solucion puede dar pegas (pda, impresora, GPRS, red/adsl, Servidor, Software Servidor, ERP, BBDD) las responsabilidades y culpas se diluyen ...y al final nadie es culpable de nada...salvo el cliente por contratarles(¿?). Por este motivo, asesoramos en la definicion de necesidades (pliego) y compromisos a cumplir por los proveedores.
Otra de las caracteristicas de nuestro servicio de asesoramiento es SACAR AL CLIENTE DEL CICLO DE VIDA DE LOS PROVEEDORES. El cliente no debe "comerse" el problema de los proveedores Software con sus analisisi, requisitos, diseño funcional, tecnico, desarrollo, pruebas, ....EL cliente NO debe meterse en esa guerra. Eso es problema del proveedor. El cliente necesita que se cumplan sus OBJETIVOS y pagar por objetivos parciales cumplidos, no por papeles (rwquisitos) que redacta el proveedor que son SU entendimiento del problema (que culpatiene el cliente?).
En definitiva, soluciones tangibles sin excusas para los clientes que necesiten movilidad (perdon, que quieran empezar, ya que a dia de hoy todos lo necesitamos de una forma o de otra).

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Marketing y Pyme... centrarse muy mucho en un nicho (primero identificarlo!)

Tambien llamado "Marketing de crisis".Como suele ocurrir, cuando hay "apreton economico" en las paginas salmon de trabajo los que mas aparece son los "comerciales". Por algo será (suele ser el momento de centrar todo en la venta ya que como suele pasar: hoy cobramos lo que empezamos a vender hace XX meses/semanas y el que no reacciona a tiempo...)En cuanto a la pyme en Marketing, desde mi propia experiencia , creo que nuestro Talon de Aquiles es la dificultad de centrar el tiro (nicho) y querer abarcar cuanto mas mejor (ande o no ande...). EL no saber identificar claramente nuestro cliente y el potencial que percibe de nuestra oferta (vs. la de nuestra competencia) nos genera la ansiedad de ir a "todos los palos". Lo recursos economicos de una Pyme para MKN creo que equivalen a un francotirador (muy pocos tiros con necesidad de ser certeros) y muchas veces pensamos que tenemos una metralleta (haciendo un poquito aqui y alla sin tener claro el publico objetivo y el resultado "necesario"... pero sin muchas balas.En relacion a esto, campañas de tipo Goog. Adwords calibrando bien quien esta al otro lado, qué busca, quien mas quiere hacer lo mismo que yo y como me diferencio con un presupuesto prefijado, no es una mala idea. Aunque no sean productos facilmente vendibles por Web o sean servicios, se necesita NOTORIEDAD y este (en el que estamos ahora) es EL CANAL .Suerte y animo a todos, los que estén ya en la trinchera (por esto de las balas) y los que estén pensando meterse en ella (quizá aparentemente no sea el mejor momento pero como dice uno de mis socios: "que cuando estemos mal estemos como ahora"

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Linkedin y Network Marketing

Cada vez mas aparece un monton de personas nacionales y extranjeros que empiezan a hacer negocio via Linkedin (www.linkedin.com) . Nos encontramos con personas con +24.000 contactos que han hecho de conectarse una forma de trabajo (sistematico) dandose de alta en decenas de grupos y contactando a multiples usuarios. Donde esta el lucro? La idea viene de que desde ahi ya partes de contactos verdaderamente profesionales (reales, ya que es una red casi de gestion de CVs) y de muy alto nivel, con sus datos personales, profesionales, cambios de trabajo, detalles de la empresa, etc...mejor que cualquier BD actualizada que podamos comprar.Estos contactos son exportables para fines comerciales, y hay cada uno con su imaginación y posible uso.... por cierto, ahi va el mio: http://www.linkedin.com/in/sergiorivas

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Un Tio que se lo monta bien

Aqui va el link de un tio (web de su libro), un tal Timothy Ferriss http://fourhourworkweek.com (Bestseller, aparecido en Larri King, tiene un record Guiness por bailar Tango, ha sido actor en China, campeón de Kickboxing en la misma China, bailarin en Taiwan, activista político, conferencista invitado en la Universidad de Princeton...) se ha montado en el dolar a base de un tienda por internet en la que vende vitaminas (sumplementos deportivos) http://www.brainquicken.com con unos ingresos al mes de 40.000$ de minimos Este chaval ha sabido buscar su equilibrio y para ello cada mes se va uno de vacaciones (a nivel mundial). Ha conseguido optimizar su empresa hasta el punto de ser él el unico empleado , teniendo cerca de 250 personas subcontratadas (via las empresas que le brinda los servicios necesarios como telemarketing, distribucion,.. ). Su maxima (como bien dice el titulo de su libro) es trabajar 4 horas a la semana y tener una empresa que sea un SISTEMA y que funcione sin él (que hermosas palabras!).

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