Los directores de marketing más influyentes del mundo

¿Qué es lo que hace que un director de marketing tenga influencia? ¿Es su importancia dentro de la empresa o su capacidad para influir fuera de los dominios de su compañía?
Appinions, una empresa que rastrea la influencia de las personas tanto en los medios tradicionales como en los nuevos medios digitales, cree que es la capacidad de los individuos para influir en el exterior lo que realmente define su influencia.
Con esta idea en mente, Appinions ha confeccionado una lista con los directores de marketing más influyentes del mundo, aquellos que no sólo son escuchados, sino que mueven realmente a la acción a quienes les oyen hablar.
"Presenté los resultados de nuestro informe a la Asociación Nacional de Anunciantes de Estados Unidos (ANA)", explica Larry Levy, co-fundador y consejero delegado de Appinions, en declaraciones a Business Insider. Sin embargo, "algunos de los directores de marketing de grandes marcas no lograron hacerse un hueco en la lista y se sintieron ofendidos. Los directores de marketing son muy competitivos en este tipo de cosas", añade Levy.
Para confeccionar su ranking, Appinions ha recopilado 100 millones de opiniones de 5 millones de fuentes de habla inglesa (desde blogs a artículos de The New York Times pasando por Twitter).
A diferencia de Klout, Appinions no sólo mide la frecuencia de las menciones, sino que analiza también las opiniones, el contexto y el impacto en la audiencia.
En su ranking, Appinions, pone bajo la lupa la influencia de los directores de marketing de las 100 empresas más importantes del mundo según la revista Forbes. Vea a continuación quiénes logran encaramarse a los 10 primeros puestos de la lista:
1. Philips Schiller (Director de Marketing de Apple)

Vinculado a Apple desde 1997, Schiller ha participado en el lanzamiento de los productos más emblemáticos de la empresa de la manzana: el iMac, el iBook, el Powerbook G4, el iPod, el Mac OS X y el iPhone.
2. Jim Farley (Director de Marketing y Ventas de Ford)

Fichado por Ford en 2010, Farley ha sido la primera persona dentro de la empresa que ha estado al frente en solitario de los departamentos de marketing, ventas y servicios de la compañía automovilística. Antes de incorporarse a Ford, Farley trabajaba para Lexus y Toyota.
3. Jeremy Burton (Director de Marketing y Operaciones de Producto en EMC)

Burton tiene sobre sus espaldas más de 20 años de experiencia como ejecutivo de software. Antes de fichar por EMC, trabajó para Serena Software, Symantec y Oracle.
4. Stephen Gillett (Director de Marketing y Estrategia Digital de Best Buy)

Antes de incorporarse a Best Buy en marzo de 2012, Gillett era el director de tecnología de Starbucks, donde participó en el lanzamiento de sistemas de pago a través del móvil el año pasado.
5. Tami Erwin (Directora de Marketing de Verizon)

Vinculada a Verizon desde el año 1987, Erwin es responsable de dirección de marca, mercados emergentes y estrategia de publicidad de Verizon.
6. Beth Comstock (Directora de Marketing de GE)

Antes de fichar por General Electric en 2003, Comstock trabajaba en NBC Universal.
7. Martine Reardon (Directora de Marketing de Macy's)
Fichada por la cadena estadounidense de grandes almacenes Macy's en 2009, en un periodo especialmente turbulento para la compañía, Reardon contribuyó a la estabilización de la empresa.
8. Bill Hornbuckle (Director de Marketing de MGM Resorts International)

Vinculado durante más de 30 años a la industria del entretenimiento, antes de fichar por MGM, trabajó para Caesars Palace, Golden Nugget, Treasure Island y The Mirage.
9. Jeffrey Hirsch (Director de Marketing de Time Warner Cable)

El último éxito de Hirsch ha sido llevar Time Warner Cable a Pinterest.
10. Seth Farbman (Director de Marketing de Gap)

Poniendo el acento en los millennials, ha conseguido que la marca de moda Gap vuelva a recuperar su factor "cool".

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Fuente: http://www.marketingdirecto.com/actualidad/gente/ponga-rostro-a-los-directores-de-marketing-mas-influyentes-del-mundo/

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How to optimise LinkedIn's new company pages

Despite its no-nonsense, all-business remit, LinkedIn isn't afraid of cutting a dash in the office and has updated its image in a number of ways recently.
Unlike the changes we’re seeing on some other social networks, LinkedIn’s have all been genuine improvements which put functionality and community first.
This week saw major changes to a feature that’s previously been rather frustrating for managers: Company pages.
LinkedIn has always concentrated on putting the individual first, so building a unified company presence on the site has had unique challenges in the past. Hopefully this makeover will give companies a chance to give their branding a more dynamic presence.
Having just updated Econsultancy’s LinkedIn page, I thought it would be good to run through the major changes and look at ways to optimise your business page on LinkedIn...

1. Banner images

The first change you’ll spot when you log in to your company page is a request to upload an image.
On closer examination this turns out to be a banner, much like Facebook’s timeline cover image. Here you’ll want something bold and eye-catching. If you aren’t a supermajor with an instantly recognizable logo, then consider adding information including a strapline to your banner.
Here’s one I made earlier for Econsultancy:

Images should be under 2MB in size, and will be cropped to fit a 646px X 220px space, so make sure you’ve got a rectangular banner to avoid chopping the bottom off your lovingly crafted logo. If you have large blocks of colour, a .PNG file should avoid any flattening.
As mentioned, this is a great chance to finally get your branding front and centre on LinkedIn. 

2. The news feed

In the past, company updates on LinkedIn tended to be a rather drab affair, with small images and grey text that was often difficult to read. We currently have a couple of thousand users following us on the network, but it’s always been rather difficult to engage in any meaningful way.
The news feed updates have been given a bright, airy makeover, with room for larger, more attractive images, and new targeting options, meaning we can now update specific groups of followers about events in their area, as well as contacting all of our followers at once with news and content from the blog:

In addition, about 24 hours after you’ve posted you’ll see some useful post metrics popping up, with clear figures for impressions, clicks and engagement:

This is useful as it means you can gauge the effectiveness of your page updates easily, separating them from the homogenous mass of traffic that comes to your site from LinkedIn and optimising accordingly.
Make sure you plan ahead so that content you post here ties in to your wider strategy. We match ours to our Daily Pulse newsletter, highlighting particular stories, events or training accordingly.
Based on current figures, these updates create far more interaction then advertising, so it’s worth spending time tweaking these posts for the best response.

3. Company profile

Scroll to the bottom of your recent updates and you’ll notice that your company profile also appears on the front page:

Make sure you have a quick run through and update any information here as required.
I know that this tends to be the kind of housekeeping task that gets pushed to the bottom of to do lists, but it’s now one of the first things visitors to the company page will see, so make sure it shows you in a good light.

4. Products, places, careers and more…

All of the information you have previously listed on your page are now far more visible, with sidebar links to your products and services, career information and more:

Make sure you’ve added location information to the sidebar on the right of the page, and if possible update your products and services list with your most popular items – again, they’ll all display on the homepage.
Finally, you can also add employee or recruitment information here.

What this means for page managers

You now have a genuine opportunity to engage with people following your page in a targeted and far more relevant way. You can offer specific advice, and use optimized content to attract new followers.
LinkedIn has always put an emphasis on the individual, and it’s important that page managers use this as an opportunity to engage on a personal level with followers whenever possible.
LinkedIn is still making tweaks but the platform seems to have been paying close attention to the mistakes of others, with new features that combine some of the best parts of Facebook and Twitter, but with a distinct business focus that could make this especially valuable for B2Bs who may have struggled to make headway on Facebook in the past.

Matt Owen is Social Media Manager at Econsultancy. You can follow him on Twitter , add him to your circles on Google Plus, or hook up on LinkedIn.

Link

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From Evernote:

Google Public Data y Los Datos de España Clipped from: http://www.google.com/publicdata/

No hago mas que ver y oir en los medios sobre los 4,7 Millones de parados (imagino que cada uno jugara con las "interpretaciones" de lo que mejor le convenga...pero los números, números son)

Resulta que en Julio estábamos ya a 5,7. Realmente los 4,7 Millones los teniamos en Oct de 2010. Desde entonces el primer año cayeron 1 Millón y ahora, otro millón más se han caído ...pero en tan solo los 9 últimos meses (en ritmo se acelera)

Los mayores salarios mínimos de Europa (para los que estén pensando ...o se vean obligados a ver opciones en otros lares)

Grecia, por "recomendación" Europea, baja el salario mínimo

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L’Oreal lanza una app para la Xbox 360

Esta claro que poco a poco vamos viendo (las empresas) que cada vez necesitamos mas puntos de contacto con el cliente y sobre todo estar donde éste suela estar. Nuevos medios y canales para seguir haciendo lo de siempre (en ultima instancia), vender que es lo que hace falta.
Sergio

L’Oreal lanza una app para la Xbox 360

vía BAJO LA LINEA - Blog sobre marketing interactivo y below-the-line de Juanjo Rodriguez el 3/10/12

El 40% de los usuarios de la Xbox 360 son mujeres. Para ellas, L'Oreal ha creado una aplicación donde ver vídeos, información de productos, crear un calendario personalizado, listas de compra y recomendaciones de belleza. Por utilizar estos servicios, las usuarias recibirán puntos que podrán canjear por productos de la marca. El objetivo es ofrecer una experiencia completa de estilismo, sumando moda y entretenimiento a la belleza y cuidado personal.
La línea entre publicidad, contenido y entretenimiento cada vez es más difusa, y la batalla por crear plataformas interactivas con tus clientes está más abierta que nunca.

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