Cosas de Gatos..."Gatunadas"

Para aquellos entusiastas de mal

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Innovacion en todos los aspectos para liberarse de la Crisis

La moraleja es que hay que aplicar la innovacion en todos los ambitos, siempre se puede ir un paso mas allá.

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Business ExChange

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La movilidad, clave para la productividad empresarial

Sergio García - Director de Desarrollo de Negocio de Unitronics

Algunos Datos de Movilidad para dimensionar la importancia de la movilidad en la empresa:
- 40 % del tiempo empleado fuera del puesto de trabajo y cerca de la mitad de este tiempo dentro de las oficinas.
- El 22% utiliza el móvil en su puesto de trabaja en lugar del fijo
- España esta a la cabeza en penetración de la movilidad (35%) en las empresas sólo por detrás de UK y Suecia (45%) y muy por delante de países como Francía e Italía (25%)
Estrategía de movilidad
1) Comunicación de usuarios desde cualquier dispositivo - Ubicuidad -
2) Sobre cualquier red disponible - Movilidad -
3) A cualquier aplicación corporativa o fuente de datos.
Aplicaciones
Sincronización PIM (Correo, directorio corporativo, Citas, CRM, cuadro de mandos)
Telefonía dual - Telefonía IP (Extensión del número WIFI, Número único y buzón único, Telofonía IP para desplazados)
Productividad Personal ( Comunicación y consulta de presencia, sesiones multipunto)
Nuevos retos ofrecidos por la movilidad
Seguridad - se deben invertir esfuerzos para evitar implicaciones en Robos y extravios.
Gestión de dispositivos (Elementos críticos y reposición de la información)
Acceso a las aplicaciones e intranet
Integración real con las herramientas de productividad de la empresa (Mensajeria unificacada, Telefonía IP, Directorio, videconferencia, etc.)
La técnología móvil cambiará los hábitos en los modelos de trabajo (Teletrabajo, puesto de trabajo flotantes, etc.)

(extracto del Blog de Emilio Avilés http://techmi.es/blog/2008/10/29/forum-aslan-expo-barcelona08/)

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Enlaces de 50 Medios de Comunicacion en Internet

50 Medios de Comunicacion en Internet relacionados con las Comunicaciones.
Facilitada por la Asociacion de Proveedores de Red, Internet y Telecomunicaciones (ASLAN). Aqui va el link a su web http://www.aslan.es/v07/EnlacesMediosComunicacion/_k7klYMvje17aw2QJPi0uXw

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Co(m)versa.Compromiso de Solución vs. Servicio y Producto

¿Que quienes son estos de Co(m)versa ?
Pues surgen hace 5 años para ofrecer alternativas innovadoras al vacio que se encuentran las empresas cuando tienen necesidades de servicios de movilidad para su negocio o organismo publico.

¿y qué es la (m)ovilidad?
Cualquier necesidad que implique acceder o enviar información de forma remota. Aqui se pueden considerar tanto

• los empleados que suelen realizar parte de su trabajo fuera de la oficina (Directivos, comerciales, tecnicos de mantenimiento, transportistas, ...),
• como los particulares (cuando queremos que interactuen con nuestra empresa u organismo desde un movil con la web o vía sms)
• como cuando necesitamos que las "máquinas" se comuniquen con personas o sistemas de información para mandar información en tiempo real (control de estado, incidencias,...)

¿Para qué esto de la movilidad?

Todos tenemos un movil siempre a mano y este puede ser un canal de información de 2 direcciones entre la empresa y el particular (directo, siempre disponible, agil y asequible) aunque si no se respetan ciertas normas (privacidad, usabilidad, personalizacion) puede generar un peor resultado.

Cada vez mas la información es mas fiable cuando y donde se origina (sin intermediarios ni esperas) y es mas prioritaria donde y cuando es necesaria. Además cada vez todos tenemos mas urgencias y prisa (el que "vende" debe adaptarse al ritmo del que "compra").

¿Que pegas suelen tener las empresas con la movilidad?

Estas empresas habitualmente se encuentran con ...

• alguien que le propone soluciones sin haber "escuchado" lo que quieren, y mas aún, sin analizar lo que realmente necesitan (en que momento se encuentra su negocio con respecto a un plan estrategico o a medio plazo)
• alquien que le encaja productos estandar ("porque es lo que tenemos en nuestro portfolio")
• temen por el resultado de los "faraonico-artesanales-desarrollos" a medida ("porque mis programadores son capaces de hacerte cualquier cosa. Siempre hay una primera vez ")
• Fabricantes de Soluciones (ERP-Maker) que le plantean "Consultorias Objetivas para conocer lo que necesita el cliente" ....que casualmente acaban concluyendo que "mi-Erp te encaja al pelo"
• cuando el "Web-Maker" (o Portal-Maker si es muy complejo) le transmite que "total, todo es web.Yo te meto un portal en el movil para tus clientes "
• Device-Maker (Fabricante de dispositivos) le transmite "la magia de sus dispositivos que lo hacen todo solos"

... y sobre todo se encuentra con que nadie le dice

• que tendrá problemas con los usuarios internos si nadie cuenta con ellos (quienes "casualmente" se olvidarán cargar los moviles/PDA y argumentaran que "pierdo mucho tiempo con este cacharro" (y seguramente será cierto)
• Que los clientes valoran la sencillez y facilidad de uso
• Que no encontrará alguien que se haga responsable cuando haya problemas. Será tierra de nadie porque todos tendran muy claro lo que hacen y que el problema Siempre es de otro.(Red GPRS+Dispositivo+SoftwareMovil+ERP+redes+Servidor+usuario= problema de otro)
• Que el proyecto lo puede ejecutar un proveedor "pequeño" (en volumen, no en soluciones)y que la suma de sus colaboradores (ofreciendole servicios concretos) es mayor que la mayor de las empresas IT .

y tambien se encuentra con que nadie le asegura

• que podrá ahorrar dinero (a pesar de invertirlo inicialmente)
• que conocerá cómo acabará todo antes de empezar (se analiza y planifica antes TODO)
• que empezando con proyectos de menor alcance será mas flexible y luego podrá continuar sin ponerse limites.
• que incrementará su control y su productividad (siendo mas competitivos , principal problema actual)
• que sus clientes estarán satisfechos con el valor aportado y la imagen percibida
• que se puedan aplicar tecnologías "tipicas" de un sector en otro de forma innovadora

Estos de Co(m)versa a pesar de su experiencia de años y sus grandes clientes tienen una mayor ambición: Quieren ser un socio tecnológico independiente y altamente especializado en movilidad, que no está vinculado con ninguna compañía de servicios IT (no son prescriptores de nadie) y que se apoyará en las compañias que tengan las mejores "piezas del puzle" (muchas de estas soluciones no suelen coincidir con las clasicas y enormes empresas IT)

• Ofrecen soluciones seguras y fiables (llevan tiempo haciendolo), no son freakys tecnológicos ni gurús del management y por ello no venden “humo” imposible de “bajar a tierra”. Si la solución no es sencilla (que no simple) no es una solución válida (es posible que cuando se eche a andar ya haya que adaptar de nuevo...eterno)
• En su opinión No existe una solución mágica ni el “café para todos”, el problema de los tipico-consultores proviene de la generalidad de sus propuestas (optimizando coste en el momento de analizar su necesidad concreta, algo que "vuelve con rosca" a la hora de implementar algo). En cambio, ofrecen un estudio de los medios que permitan a nuestros clientes alcanzar los objetivos establecidos y recomendamos las soluciones que consideramos oportunas para cada caso concreto.
• La mejor herramienta es el “Common Sense” obtenido por parte de la experiencia y una continua vigilancia tecnologica a nivel mundial en soluciones de movilidad, si no tenemos la certeza de para qué se pretende hacer algo, simplemente es mejor no hacerlo. Toda acción debe cumplir claramente unos objetivos de negocio (en forma de rentabilidad economica o en una mayor satisfacción de los usuarios y clientes)

Pero, ¿qué hacen concretamente?

• Mediante un proceso que comienza con una serie de jornadas de trabajo y entrevistas con las personas clave, realizan un estudio de la situación de la empresa (y sus objetivos), del sector (y de la competenecia) y del “STATE OF ART” de la movilidad para el caso concreto, en ocasiones levantando un poco la vista mas alla de nuestras fronteras (reinventando la rueda lo justo).
• Tras analizar los objetivos del proyecto alinean las posibles "piezas" diseñando una solucion global a medida y viable en tiempo y coste.
• En ocasiones se analizarán y seleccionaran aquellos otros proveedores especialistas en una parte concreta y necesaria.
• Durante el proyecto realizan la coordinación garantizando su buen fin.

Parecen majos estos de Co(m)versa.

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Diputación de Bizkaia y ESLE (Software Libre Euskadi) colaboran

El Diputado foral de Hacienda y Finanzas y Presidente de Lantik,S.A., José María Iruarrizaga, y el Presidente de la Asociación de Empresas de Software Libre de Euskadi (de la cual Comversa es miembro), Daniel Armendariz, han firmado en el día de hoy un convenio de colaboración con el que se pretende fomentar y desarrollar la Sociedad de la Información en el ámbito de sus respectivas funciones, con la misión de que no se produzca discriminación de cara a la ciudadanía por su elección tecnológica.

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Comversa:: Movilidad con Software Libre en Euskadi

Comversa ya forma parte de ESLE (Asociación de Empresas de Software Libre de Euskadi)

¿Cuál es el interés que motiva a COMVERSA a incorporarse a ESLE?

COMVERSA ha pasado en el último periodo por una reflexión estratégica que le lleva a plantearse su modelo de negocio y el core Business de la empresa. Dentro de esta reflexión queda patente la necesidad por parte de COMVERSA de reforzar el área de desarrollo del Software mediante la creación de alianzas y contratos de colaboración comercial con empresas cuyo core Business sea el desarrollo de aplicaciones, entendiendo que el valor de COMVERSA reside en la parte de Consultoría Tecnológica (análisis y diseño de soluciones) y no en el desarrollo e implantación de las mismas.

Dentro de esta reflexión estratégica surge otro aspecto fundamental para la estrategia de la compañía es la DIFERENCIACIÓN. Dicha diferenciación además de venir derivada por la especialización de la compañía en soluciones de movilidad ha quedado marcada por la aplicación y utilización de tecnologías de código fuente abierta.

Es en este último ámbito en donde ESLE juega un papel fundamental en el desarrollo de la actividad de COMVERSA, al poder contar con un soporte de empresas de desarrollo en código abierto que le permitirán a COMVERSA subcontratar todos los desarrollos derivados de las diferentes consultorías de movilidad que realice y que permita igualmente la extensión de las soluciones Open Source.

¿qué interés tiene COMVERSA en las soluciones con código abierto (open source)?
Como se comenta anteriormente, el elemento fundamental es la diferenciación, es decir, existen ya en el mercado muchas empresas que realizan soluciones de movilidad (sin ser especialistas en ellas) pero todas ellas en código propietario. Entendemos que la utilización de código abierto posicionará a COMVERSA en una ubicación de privilegio, además que permitirá, junto con la especialización en consultoría de movilidad, hacerse un hueco entre el panorama de consultoras tecnológicas.

¿qué puede aportar COMVERSA a ESLE?

Además de volumen de negocio, toda la experiencia y know how que como consultora tiene en entornos de movilidad. Además de esta experiencia, cuenta con un nombre dentro del panorama de soluciones móviles que permitirá dar notoriedad igualmente a ESLE en eventos y con reconocidas asociaciones.

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Know how, Know Who, Know why ....Why Not?

Si os por adoptar anglicismos en nuestro día a día vinculado a las tecnologías seamos originales, y por qué no?
Sabía del know how (saber hacer), Know Who (para no reinventar la rueda, ver quien lo tiene) y lo ultimo que he oido (en un ambito tecnologico e innovador) es el Know Why (tener un porque, un para que antes de hacer nada, para no hacer un "tecnologia por la tecnología".
Lo bueno y cada vez mas coherente es replantearse y reflexionar las cosas que muchas veces nos intentan (o nos intentamos a uno mismo) encajar por seguir una corriente establecida.Parece Lógico. Why Not? ;)

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