Modelos de negocio y usos de la tecnología NFC

Modelos de negocio y usos de la tecnología NFC: "
La tecnología NFC (del inglés near field communication) permite el intercambio de datos entre dispositivos cercanos, y se está expandiendo rápidamente entre los smartphones. Una de las razones principales, por su utilidad como mecanismo de pago a través el móvil, como el que está construyendo Google o que se rumorea que tendrá Apple en iPhone 5 y iPad 2. Sin embargo, la tecnología NFC tiene muchos otros usos comerciales determinantes para que su difusión termine siendo un éxito. El último análisis de SJB Research apunta a su capacidad para cerrar la brecha entre el mundo real y el mundo online.

NFC, nexo entre lo real y lo digital

“La mayor parte de los proyectos NFC creados hasta la fecha se centran en el uso de los teléfonos móviles o de otros dispositivos equipados con esta tecnología para reemplazar un servicio que ya existe”, dice la autora del análisis, Sarah Clark. Pero asegura que pueden operar en tres modos distintos: como emuladores de tarjetas como reemplazo de las de plástico, albergando toda la información necesaria; como dispositivo P2P para el intercambio de datos; y como lector y editor de otras tecnologías, como los chips RFID.

Un dispositivo NFC combinado con una red de comunicación permite enlazar acciones de la vida real con sistemas digitalizados. Y de este modo se pueden utilizar para tener feedback constante de los usuarios en función de sus acciones

Modelos de negocio

En su informe, Clark repasa los modelos de negocio en los que se puede integrar esta infraestructura, los problemas de seguridad, su uso en pagos, cómo acceder a los consumidores y a los proveedores y las estrategias de lanzamiento de un servicio.

Para ella, lo más importante es crear una infraestructura que sea fácil de adoptar por parte de los proveedores de servicio. Cuando más abierta sea, más predisposición tendrán los negocios a adoptar la tecnología. Además, no es necesario dejar la responsabilidad de la seguridad del servicio en manos del proveedor, ya que tanto las operadoras como los fabricantes disponen de medidas que permiten conexión B2B NFC segura.



Pagos móviles mediante NFC




El problema más importante para que los pagos mediante móvil a través de la tecnología NFC triunfen es que hay demasiados actores implicados, más allá del cobrador y el pagador. Los bancos, los emisores de cada tipo de tarjeta, los dispositivos de cobro.

Es necesario encontrar una solución de unidad que pasa por un servicio de tarjetas múltiples, que aglutine crédito y débito, que sea legible por un dispositivo de cobro unificado y que sea aceptado por un número amplio de entidades financieras. Clarke ve aquí una oportunidad para que aparezcan nuevos bancos, de tamaño reducido pero adaptados a las nuevas tecnologías.

Otras aplicaciones

La tecnología NFC tiene un gran potencial de aplicación en otras áreas. Incluso puede que lleguen a implantarse antes que en otras áreas. El informe de SJB Research anima a los proveedores a centrarse en áreas geográficas concretas y a que ofrezcan algún tipo de servicio con una condición: que se use de forma regular, a ser posible, diariamente. También recomienda que se apunte hacia un grupo social homogéneo, especialmente a los viajes de negocios o las compras de casa.

El informe, que puedes descargar a través de este enlace, contiene 170 páginas de ideas de futuro para la tecnología NFC, incluidas otras estrategias que poner en marcha. Clark lleva también la web NFC World, que sigue al día los avances que se producen en este campo.
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Los milagros de Linkedin para tu carrera profesional

Aunque un poco desactualizado, he creido que este articulo puede ser interesante y significativo para analizar la nueva realidad de la gestion de la carrera profesional de cada uno y las contrataciones. Cada uno somos una marca (con patas) y tenemos que gestionarla con coherencia y  hacernos visibles de acuerdo a nuestros objetivos (a corto-medio-largo plazo). Esto puede ser un buen comienzo para el Self-Marketing sin ir de momento mas allá, ya que esta plataforma permite (ya para el fin empresarial) aportar mucho valor a la comercializacion , desarrollo de canales y colaboraciones, ampliar conocimiento y conocer expertos, contratacion personas y por supuesto un posicionamiento y visibilidad de nuestra marca 


Personalmente solo puedo decir cosas buenas de Linkedin(el acceso a mi actual empleo y parte de mis clientes (leer AboutMe) se origina aqui), con cerca de 6.000 contactos lo considero mi CRM (gestor de relaciones) personal que me da visibilidad de muchas personas y muchos mundos aqui y alla, y nunca sabes cuando alguien te podra aportar algo(eso sí, hay que empezar aportando, con sutileza y sin esperar nada a cambio)


Mi humilde consejo:
- A profesionales?: tienes que estar!.Tu carrera depende de ello, aunque ahora te puedas ver "tranquilo" la estabilidad laboral es muy,muy fragil , la pequeña empresa por desaparecer y la grande por movimientos/fusiones muy lejos de tu margen de acción. Esto es como los prestamos y los bancos, es mejor pedir cuando no necesitas.Cuando sea tarde un aura de victimismo/pena pululará sobre tu perfil y parece que cuando hace falta nadie te ve/oye.Y si no ocurre nada "malo" (depende como se vea puede ser un revulsivo para cambiar tu vida) siempre puedes utilizarlo para orientar mejor tu carrera y tener los mandos (un poco mas) de tu vida.


- A Empresas? Sois "personas", que se relacionan.Los negocios se generan con las relaciones y aqui se permiten y 24x7.Cada uno de los empleados es un tentaculo de la empresa que puede pasear la marca.Se pueden hacer muchas filigranas pero lo basico es crear tu empresa en Linkedin y permitir que tus empleados se relacionen en el tiempo de empresa (inversion en marketing y con infinita mayor rentabilidad que cualquier otro medio). Tened en cuenta que uno es uno mismo las 24 horas y cada vez es mas dificil separar la vida personal y profesional(utilicemoslo como ventaja para darnos a conocer sutilmente)


Si necesitas ampliar posibiliades no dudes en contactarme.


Sobre mis posts en este blog? Modestamente la finalidad ultima es tener un punto de informacion (al menos para mi, y si es valido para otros mejor) actual sobre las tematicas que me interesan (casi siempre vinculados con mi profesion),  y aportando el "unico" valor de buscar/analizar/recoger/agregar tal informacion (o la puerta de entrada a ella) para quien le sea de interés.


 En ningun momento me plateo reinventar la rueda escribiendo/aportando literatura propia (salvo excepciones), quizá por humildad o tal vez mero pragmatismo; hay mucho conocimiento ya ahi fuera aportado por gente que sabe muchisimo mas que yo y la verdad es que me veo mejor aportando el valor en llevar alguna de estas ideas a la practica en nuestro mundo mas cercano y muy necesitado de "ideas aterrizadas"
Nos leemos.
Sergio

How LinkedIn will fire up your career - Mar. 25, 2010:
(fuente: money.cnn.com) By Jessi Hempel, writerMarch 25, 2010: 6:14 PM ET

(Fortune) -- If you need a job, or just want a better one, here's a number that will give you hope: 50,000. That's how many people the giant consulting firm Accenture plans to hire this year. Yes, actual jobs, with pay. It's looking for telecom consultants, finance experts, software specialists, and many more. You could be one of them -- but will Accenture find you?

To pick these hires the old-fashioned way, the firm would rely on headhunters, employee referrals, and job boards. But the game has changed. To get the attention of John Campagnino, Accenture's head of global recruiting, you'd better be on the web."

To put a sharper point on it: If you don't have a profile on LinkedIn, you're nowhere. Partly motivated by the cheaper, faster recruiting he can do online, Campagnino plans to make as many as 40% of his hires in the next few years through social media. Says he: "This is the future of recruiting for our company."

Facebook is for fun. Tweets have a short shelf life. If you're serious about managing your career, the only social site that really matters is LinkedIn. In today's job market an invitation to "join my professional network" has become more obligatory -- and more useful -- than swapping business cards and churning out résumés.

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Sarein añade movilidad a su oferta de servicios tras la compra de Co(m)versa

(fuente: Estrategia Empresarial)
Sarein (ner group) cerró 2010 con la absorción de Co(m)versa, firma pionera en el negocio de soluciones de movilidad tecnológica. Esta operación le permitirá ampliar su oferta de servicios e incluir la movilidad entre ellos, así como productos y soluciones específicas basadas en el ‘bolígrafo digital’.




Parte del equipo de la consultoría de TI Sarein en las instalaciones de Bizkaia

A lo largo de estos quince años de actividad Sarein ha prestado servicios en tecnologías TI a todo tipo de clientes, tanto de administración pública como de la empresa privada. Su lista de referencias es interminable, entre ellos, Gobierno vasco y Gobierno de Navarra, Ayuntamiento de Bilbao, SPRI, Lantik, Metro Bilbao... en la parte pública, e industriales como Gamesa o Bridgestone, de servicios como Accenture o LKS, Euskaltel y Comunitel en telecomunicaciones, Ikea en comercio, o la Universidad de Navarra, en educación.
Sus líneas de negocio, hasta el momento, han sido básicamente dos: de un lado, la parte de sistemas y todo lo vinculado al hardware y sus elementos adyacentes (arquitectura hardware, servidores, soluciones de conectividad, redes, comunicaciones, seguridad...) y de otro, la de soluciones, tanto de desarrollo de software en el entorno Internet, como soluciones de negocio ERP y CRM (Navision Microsoft) u otras soluciones de gestión documental (SharePoint), etc. Y alrededor de estas dos líneas principales de actividad, consultoría, formación, servicios profesionales... Asimismo, y como principales partners y socios tecnológicos en su trayectoria, Microsoft, Citrix, VMware, HP, Fujitsu, Motorola y Eaton.

De colaborar, a integrar
De otra parte, Co(m)versa, se ha alzado desde su creación en 2003 como una de las empresas líderes en la consultoría de gestión y servicios tecnológicos orientados a la movilidad, convirtiéndose en una compañía de alto valor añadido que colabora con entidades como Motorola, Euskaltel, Vaillant Group o Saunier Duval. Participa, además, en el conocimiento y desarrollo de proyectos estratégicos tanto a nivel nacional como europeo, en alguno de los cuales coincidió con Sarein.

Sarein es una de las 22 compañías que integran la nueva asociación ner group

De la colaboración de ambas empresas en los proyectos de I+D, así como de su participación en ner group, la asociación recientemente constituida y liderada por Koldo Saratxaga, que promueve una nueva cultura de gestión empresarial en la que destaca “el estilo abierto, horizontal, de equipos autogestionados en los que los profesionales que los integran tienen libertad y responsabilidad para tomar sus propias decisiones”, según explica, Ismael Medina, coordinador del proyecto Sarein, parten las conversaciones que culminan en la adquisición.
Esta operación permitirá a Sarein poner a disposición de sus clientes y socios la cartera de servicios de movilidad tecnológica y conocimiento de soluciones inalámbricas desarrolladas por Co(m)versa, así como sus productos y soluciones, como el ‘bolígrafo digital’.
Asimismo, Sarein y Co(m)versa también forman parte de Gaia, el cluster vasco de Tecnologías de la Información, Comunicaciones y Electrónica, desde el que ambas organizaciones han hecho suyo el lema de ‘Sumamos en Gaia’, uniéndose para ser más competitivos.

Radiografía:

Actividad: Consultoría TI y movilidad
Centros de trabajo: Bizkaia y Pamplona
Plantilla: 30 personas
Facturación 2010: En torno a 3 millones
Página web: www.sarein.com

Compromiso
con la I+D

Sarein participa en proyectos tanto con Gobierno vasco y Diputación Foral de Bizkaia, a nivel autonómico, como con Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, Ministerio de Ciencia e Innovación. Así por ejemplo, en la convocatoria Etorgai de SPRI y junto a otro grupo de empresas, desarrolla ‘Tourexp: Propuestas Turísticas Singulares en Ruta’, cuyo objetivo es crear un sistema de asesoramiento e información en ruta sobre dispositivos móviles donde los emisores de la información turística crean propuestas singulares de manera diferenciada. El presupuesto ronda los cuatro millones de euros para los tres años de duración y permitirá situar a Sarein como uno de los referentes en tecnologías TIC en Euskadi. Además, la integración de Co(m)versa potenciará su I+D+i e implica, por ejemplo, la entrada en el proyecto europeo FACIT del VII Programa Marco.

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La Fundación Botín invierte 40 millones en crear empresas de I+D

La Fundación Botín invierte 40 millones en crear empresas de I+D - ABC.es
El objetivo es ayudar a los investigadores a trasladar al mercado sus hallazgos"


ABCEMILIO BOTÍN JUNTO A LA INVESTIGADORA DEL CENTRO NACIONAL DE INVESTIGACIONES ONCOLÓGICAS, MARÍA BLASCO
ABCEmilio Botín junto a la investigadora del Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas, María Blasco

Es la primera vez que una fundación invierte dinero en la creación de empresas como fin social, en lugar de recibir dinero de las empresas para realizar acciones sociales. Llega un nuevo modelo de filantropía extraño en nuestro país. Si el proyecto funciona evitará que muchos avances españoles mueran en los laboratorios y en las universidades por falta de apoyo.

Hoy de cada 10. 000 investigaciones, solo 250 logran un desarrollo pre-clínico y solo una se convierte finalmente en un medicamento. La Fundación Botín dota de una estructura empresarial para que en dos años capten inversores que den continuidad al proyecto hasta llevarlos al mercado comercial.

La distancia entre el hallazgo en el laboratorio y su materialización comercial hoy es más pequeña. La Fundación Botín invertirá 40 millones de euros en crear durante los próximos cinco años veinte nuevas empresas basadas en las innovaciones de la elite científica española. Se trata de una oportunidad de oro para trasladar al mercado los avances que tengan un potencial comercial, ya sea en forma de fármacos o productos que mejoren el bienestar de la sociedad. Y también para generar riqueza y empleo de alto calidad en época de crisis.

El director de la Fundación Botín, Íñigo Sáenz de Miera, hizo ayer la presentación oficial de este programa pionero, arropado por algunos de los mejores investigadores españoles. Entre ellos María Blasco, José López Barneo, Juan Carlos López Otín, Manel Esteller o Manuel Serrano. «Los investigadores ya no investigarán solo para publicar, tendrán también la oportunidad de generar riqueza», dijo Sáenz de Miera.

La Fundación Botín no se limitó a presentar una idea. Bajo el paraguas del proyecto «Mind the Gap» ya han nacido dos empresas: Life Length y Axon Therapix que ya cuentan con sus primeros clientes.

La primera, desarollará los avances que María Blasco ha conseguido en el Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas en la medición de telómeros, los extremos de los cromosomas. La longitud de estas estructuras es clave en el envejecimiento y en el cáncer, por lo que esta tecnología puede convertirse en una potente herramienta para luchar contra estos dos grandes males. Entre otras posibilidades, ayudará a conocer la edad real del organismo y a testar nuevos tratamientos cosméticos y oncológicos. Esta joven empresa ha empleado a siete personas y cuenta ya con un cliente, un laboratorio estadounidense que busca probar el efecto de un fármaco contra el cáncer. Solo es el primer paso.

La compañía Axon Therapix, cuenta con el conocimiento del doctor José López Barneo de la Universidad de Sevilla para desarrollar una nueva terapia contra el párkinson. La Fundación Botín tiene además otros tres nuevas empresas basadas en proyectos de investigación a punto de materializarse.
Evaluación rigurosa

Entrar en este semillero de compañías no está al alcance de cualquier innovación. La creación de la empresa pasa por una rigurosa evaluación de los proyectos por parte de las propias instituciones a las que pertenecen los científicos. Posteriormente un comité internacional, que variará con cierta periodicidad, será quien dé prioridad a las inversiones basándose en la calidad de los proyectos y su proyección comercial.

La doctora Blasco aseguró que el proyecto «tiene un valor incalculable». El programa «abre el camino para que España se convierta en un ejemplo de éxito», dijo.

Fuente. ABC.es. 

http://www.abc.es/20110211/sociedad/abcp-fundacion-botin-invierte-millones-20110211.html

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Is 2011 the year for mobile marketing to “Show Me the Money?” 4 trends to consider.

Interesante articulo sobre la evolucion del uso del movil para el acceso internet y compra online
(fuente: http://barnraisersllc.com)
Is 2011 the year for mobile marketing to “Show Me the Money?” 4 trends to consider.

Exponential growth has been predicted for mobile as a marketing channel in 2008, 2009 and 2010, but has been elusive. Still, a strong foundation is being built. Is 2011 the year for mobile to “Show Me the Money?”

Here are 4 trends (with charts) to consider.

1. MOBILE INTERNET WILL SOON OVERTAKE DESKTOP INTERNET: Mobile internet use is growing so fast, within a few years, more people will access the internet from mobile devices than computers. Since 90% of all purchases decisions begin on the internet, that means your phone will be your primary guide to what you buy.

2. MOBILE IS EARNING A RESPECTED PLACE IN THE SHOPPING EXPERIENCE: Online sales for Black Friday in 2010 were +44% versus a year ago. The chart below shows the big winner in eCommerce browsing was mobile devices. The chart below that shows, for the majority, shopping with a mobile device was a very positive experience. What was the hottest technology gift item for Christmas? An iPad, an iOS device.

3. THERE’S AN APP FOR THAT: For a communication and commerce function that didn’t exist 3 years ago, there were 6,000,000,000 mobile app downloads last year. There are 300,000 apps for the iPhones and 200,000 for Android. Their reason for being is to bring the world to your fingertaps and transform how fundamental needs like health care, business and entertainment are met.

It is predicted the number of mobile app downloads will peak within the next few years. As a tool to acceleratate sales for your business, now is a particularly good time to jump in and gain experience. So you don’t have to look through all 6 billion downloads to see the kind of apps that rise to the top, here is what PC World says are the 101 Best Mobile Apps and their sectors.

4. CONSUMERS DON’T WANT ADS; THEY WANT A 1-TO-1 PERMISSION BASED RELATIONSHIP: In mobile, like any other channel, the customer is king. When you speak to them, you either gain permission or invade their personal space. This is demonstrated by their reaction to traditional ads.

So don’t talk at them; talk to them by asking their permission to have a relationship. Realize that trust and mutual respect are what wins consumers over in mobile, as they do in all walks of life.

I hear the phrase, “Show Me the Money,” a lot because I help people from those in small companies to “C” suite executive measure return on investment (ROI). As a part of the Rutgers University Mini-MBA faculty, I also teach courses in measuring digital ROI, social media ROI and mobile ROI. The latter is a new initiative begun byChristina “CK” Kerley and Associate Director, Eric Greenburg.

Do you think 2011 is the year for mobile to ”Show Me the Money?”

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