Google y lo "virtual" vs. lo "real" del actual sistema financiero

Al hilo del siguiente articulo, cierto es que cada vez hay mas estudios de "los que saben" que argumentan cómo debe adaptarse la banca a estos cambios. Aqui van algunas basicas conclusiones:...

• A la banca le sale  enormemente mas rentable que sus clientes usen los canales virtuales (online y movil) que los fisicos (cajero,sucursal,Atencion telefonica,...), por lo que debería traccionarlos hacia tales canales 
• Cada vez se "consume" mas información en Movilidad, y los bancos no son la excepción.Todas las entidades financieras han incrementado notablemente el numero de usuarios que accede a su canal online, pero desde un movil 
• El usuario de movil no tiene porque provenir del mundo online (como una especie de evolución logica) sino que se estan saltando ese paso: Movil tenemos todos (1 o mas). Esto se da mucho en los jovenes (y en los más mayores ,si les damos lo que necesitan y de una forma racional) 
• hay un gran "pastel" de las personas no "bancarizadas", donde el movil podria aportarles muchos y simples beneficios (Africa es el continente que mas uso hace -desde hace tiempo- del pago movil...aunque no tengan banco, todos tienen movil):desde el micropago a las transferencias entre moviles.
• Los CRMs (ya clasicas tecnologías de gestion comercial) en los bancos deben pasar de ser "cacharros"(Software y paquetes) a estrategias globales de orientación "real" hacia el cliente
• CRM no es tecnología, es negocio. CRM debe mejorar el “momento crítico” en el cual el cliente está interactuando con el banco y lograr que los contactos sean más eficientes y satisfactorios para el cliente.”
•  El "café para todos" hace tiempo que no funciona. Al cliente hay que darle lo que necesita (incluso preveerlo por la epoca o la etapa vital en la que se encuentra) y transmitirselo por el medio que el prefiera (multicanalidad "real") 
• Aparecer en el Facebook (y otras redes sociales), sí, pero con una finalidad ultima alineada con el negocio y haciendolo "bien": escuchar, dialogar y aportar valor, no vale el monologo unidireccional ("yo comunico, tu escuchas")  o las trivialidades.
• Los que mejor lo hacen, atienden a sus clientes de forma personalizada para solventar dudas o problemas. Esto, otros (potenciales clientes) lo toman como ejemplo de atención.
• Puede que no contraten una Hipoteca desde FB, pero la retención del cliente y las recomendaciones a otras personas sobre nuestros servicios...tienen un precio (todo se puede pasar a terminos economicos)
• para los anti-FACEBOOK para negocios:  las redes sociales están posicionándose progresivamente como el punto de entrada a la red para muchos usuarios de Internet, incluso por encima de los buscadores tradicionales

(ahí va el articulo)

La mejor manera que tiene una empresa de extinguirse es no moverse, ni identificar una amenaza conforme se acerca. La tecnología e internet se están convirtiendo en una amenaza para muchos sectores y negocios porque no están sabiendo aprovechar la oportunidad de usarla. El caso de la prensa, la música, el cine o la televisión es el eterno paradigma. La eliminación de los soportes clásicos como forma de distribución de los contenidos ha puesto contra las cuerdas a sus respectivas industrias por oponerse al cambio tecnológico.

Ya es tarde para que muchas empresas afronten la reconversión tecnológica. Sin embargo, todavía es pronto para otros muchos servicios, por ejemplo, la banca.La industria financiera, pese a jactarse de ser pionera en tecnología -que lo es-, ha dejado de estar en cabeza. La mejor muestra es la entrada definitiva en su territorio de un jugador como Google, el rey en la gestión y orden de la información, que acaba de dar un paso definitvo para poner en jaque a la industria de servicios financieros con su sistema de pago por móvil en comercios. Y ahora muchos se preguntarán, ¿es para tanto?

Sólo se puede responder sí o sí. El mercado potencial que acaba de abrir es tan grande como la penetración que tiene el móvil en la sociedad en que vivimos. Sólo en el primer trimestre de 2011 se vendieron 36 millones de teléfonos que operan bajo Android, el software para móvil, que acogerá la aplicación móvil denominada Google Wallett. En tres meses un población equivalente a un gran país europeo podría usar el nuevo sistema. Por el momento, la tecnológica restringirá el uso de esta aplicación a su teléfono Nexus S4G, en EEUU y con la operadora Sprint. Pero no tardará demasiado en extenderlo a otros países.

Google ha escogido dos socios y aliados intachables dentro de la industria: Citigroup y Mastercard. Recientemente, el buscador realizó un movimiento muy inesperado: emitir deuda (3.000 millones a 3, 5 y 10 años) pese a que cuenta, digamos, con 35.000 millones de dólares disponibles en su caja. Las interpretaciones al respecto no han quedado demasiado claras. Oficialmente lo hacen porque como van a subir los tipos de interés en EEUU es un buen momento para captar financiación barata. Otra versión más especulativa es que pueden realizar una operación de compra tan grande que no le llega con 35.000 millones y tiene que recurrir a la deuda.

Quizá la posibilidad más sencilla es que la compañía fundada por Larry Page y Serguei Brin quiera adentrarse un poco más en el mundillo financiero. De hecho, desde que emitió deuda hace un par de semanas, tiene ya su propio rating de AA-, un sello de alta solvencia que le permitirá granjearse la confianza para gestionar también los pagos de los millones de usuarios que guardan en sus productos su información personal. Este es precisamente el negocio al que se han dedicado los bancos durante las últimas décadas: gestionar gigantescas bases de datos de clientes y números. ¿Alguién sabe hacerlo mejor que Google o cualquier otra gran tecnológica como Microsoft, Apple o la líder en pagos digitales, PayPal (eBay)?

La mayoría del dinero está almacenado en bits y el efectivo en circulación se ha convertido en una pequeña parte del sistema financiero. Porque todo está informatizado. Quienes no operan por internet o móvil, la mayoría, acuden a una oficina bancaria para que sea el empleado de la sucursal el que lo haga por ellos. Pero la brecha digital en el uso de la banca móvil se acortará cuando la mayoría de servicios estén disponibles en el móvil. Los pagos en comercios con terminales individuales sustituirán progresivamente a las tarjetas de crédito e irán de la mano también de las cuentas corrientes, nóminas, depósitos e, incluso, las hipotecas.

Veteranos banqueros como Francisco González, presidente de BBVA, han destinado parte de los recursos y esfuerzos de la entidad a impulsar el concepto de bancos de la información. En sus propias palabras en 2009, en el futuro, "el cliente ya no verá un banco convencional; interactuará con una gran plataforma que integre el mundo ‘real’ y el ‘virtual". Vivimos tiempos de cambio acelerado. Si en 2008 desapareció el concepto de broker sin banca comercial tras la caída de Lehman o en el periodo 2010 y 2011 casi definitivamente desaparecen las singulares cajas de ahorro. ¿Y el concepto de banco?

Esta semana se presentó en Madrid la Guía del Comercio Móvil 2011 de SyBase. Aunque no estuvo presente, en palabras de su consejero delegado, John Chen, que encabeza el informe, el móvil desplegará pronto la nueva corriente dominante del comercio electrónico... Será móvil, será mCommerce. "¿Recuerdas cuando un teléfono móvil sólo hacía una cosa: permitirte hablar con alguien? En la actualidad, los móviles personales son la fuerza detrás de una mezcla fascinante de servicios de mCommerce que causan cambios financieros y sociales en todo el mundo"

Fuente: Cotizalia (http://www.cotizalia.com/el-radar/2011/amenaza-extinguira-bancos-20110528-5495.html)

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Propuestas Plaza Sol

(estracto literal de un correo que me ha llegado sobre las propuestas de Sol. Quizá no comparta "todo" pero sí la intención de buscar una cierta "innovacion social" y mejorar la capacidad de reinventarnos/despertarnos. Algunas propuestas y los numeros que acompañana son muy interesantes,  aunque quizá  no sea todo tan sencillo como se pinta ...seguro que no es tan "Imposible" como parece.)

Estas son algunas de las medidas que, en cuanto ciudadanos, consideramos esenciales para la regeneración de nuestro sistema político y económico. ¡Opina sobre las mismas y propón las tuyas en el foro!

1. ELIMINACIÓN DE LOS PRIVILEGIOS DE LA CLASE POLÍTICA:

o Control estricto del absentismo de los cargos electos en sus respectivos puestos. Sanciones específicas por dejación de funciones.

o Supresión de los privilegios en el pago de impuestos, los años de cotización y el monto de las pensiones. Equiparación del salario de los representantes electos al salario medio español más las dietas necesarias indispensables para el ejercicio de sus funciones.

o Eliminación de la inmunidad asociada al cargo. Imprescriptibilidad de los delitos de corrupción.

o Publicación obligatoria del patrimonio de todos los cargos públicos.

o Reducción de los cargos de libre designación.


2. CONTRA EL DESEMPLEO:

o Reparto del trabajo fomentando las reducciones de jornada y la conciliación laboral hasta acabar con el desempleo estructural (es decir, hasta que el desempleo descienda por debajo del 5%).

o Jubilación a los 65 y ningún aumento de la edad de jubilación hasta acabar con el desempleo juvenil.

o Bonificaciones para aquellas empresas con menos de un 10% de contratación temporal.

o Seguridad en el empleo: imposibilidad de despidos colectivos o por causas objetivas en las grandes empresas mientras haya beneficios, fiscalización a las grandes empresas para asegurar que no cubren con trabajadores temporales empleos que podrían ser fijos.

o Restablecimiento del subsidio de 426EUR para todos los parados de larga duración.


3. DERECHO A LA VIVIENDA:

o Expropiación por el Estado de las viviendas construidas en stock que no se han vendido para colocarlas en el mercado en régimen de alquiler protegido.

o Ayudas al alquiler para jóvenes y todas aquellas personas de bajos recursos.

o Que se permita la dación en pago de las viviendas para cancelar las hipotecas.


4. SERVICIOS PÚBLICOS DE CALIDAD:

o Supresión de gastos inútiles en las Administraciones Públicas y establecimiento de un control independiente de presupuestos y gastos.

o Contratación de personal sanitario hasta acabar con las listas de espera.

o Contratación de profesorado para garantizar la ratio de alumnos por aula, los grupos de desdoble y los grupos de apoyo.

o Reducción del coste de matrícula en toda la educación universitaria, equiparando el precio de los posgrados al de los grados.

o Financiación pública de la investigación para garantizar su independencia.

o Transporte público barato, de calidad y ecológicamente sostenible: restablecimiento de los trenes que se están sustituyendo por el AVE con los precios originarios, abaratamiento de los abonos de transporte, restricción del tráfico rodado privado en el centro de las ciudades, construcción de carriles bici.

o Recursos sociales locales: aplicación efectiva de la Ley de Dependencia, redes de cuidadores locales municipales, servicios locales de mediación y tutelaje.


5. CONTROL DE LAS ENTIDADES BANCARIAS:

o Prohibición de cualquier tipo de rescate o inyección de capital a entidades bancarias: aquellas entidades en dificultades deben quebrar o ser nacionalizadas para constituir una banca pública bajo control social.

o Elevación de los impuestos a la banca de manera directamente proporcional al gasto social ocasionado por la crisis generada por su mala gestión.

o Devolución a las arcas públicas por parte de los bancos de todo capital público aportado.

o Prohibición de inversión de bancos españoles en paraísos fiscales.

o Regulación de sanciones a los movimientos especulativos y a la mala praxis bancaria.

6. FISCALIDAD:

o Aumento del tipo impositivo a las grandes fortunas y entidades bancarias.

o Eliminación de las SICAV.

o Recuperación del Impuesto sobre el Patrimonio.

o Control real y efectivo del fraude fiscal y de la fuga de capitales a paraísos fiscales.

o Promoción a nivel internacional de la adopción de una tasa a las transacciones internacionales (tasa Tobin).


7. LIBERTADES CIUDADANAS Y DEMOCRACIA PARTICIPATIVA:

o No al control de Internet. Abolición de la Ley Sinde.

o Protección de la libertad de información y del periodismo de investigación.

o Referéndums obligatorios y vinculantes para las cuestiones de gran calado que modifican las condiciones de vida de los ciudadanos.

o Referéndums obligatorios para toda introducción de medidas dictadas desde la Unión Europea.

o Modificación de la Ley Electoral para garantizar un sistema auténticamente representativo y proporcional que no discrimine a ninguna fuerza política ni voluntad social, donde el voto en blanco y el voto nulo también tengan su representación en el legislativo.

o Independencia del Poder Judicial: reforma de la figura del Ministerio Fiscal para garantizar su independencia, no al nombramiento de miembros del Tribunal Constitucional y del Consejo General del Poder Judicial por parte del Poder Ejecutivo.

o Establecimiento de mecanismos efectivos que garanticen la democracia interna en los partidos políticos.


8. REDUCCIÓN DEL GASTO MILITAR

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ELIMINAR EL SENADO.

NORUEGA, SUECIA, DINAMARCA, NO TIENEN SENADO, ALEMANIA SOLO 100 SENADORES y EE.UU. UN SENADOR POR CADA ESTADO.


LOS GRANDES TEÓRICOS DEL DERECHO INTERNACIONAL Y CONSTITUCIONAL OPINAN QUE ES UNA CÁMARA INNECESARIA, PRESCINDIBLE Y QUE ESTÁ EN EXTINCIÓN, ¿ENTONCES POR QUÉ TENEMOS QUE MANTENER A 260 SENADORES?

DE ESTA FORMA AHORRAREMOS 3.500 MILLONES DE EUROS CADA AÑO.

ELIMINAR LA PENSIÓN VITALICIA DE TODOS LOS DIPUTADOS, SENADORES Y DEMÁS
"PADRES DE LA PATRIA".

ELIMINAR A TODOS los diplomáticos excepto un embajador y un cónsul en cada país. No es posible que gastemos en esto más que Alemania y el Reino Unido).

Con eso, y con rebajar un 30% las partidas 4, 6 y 7 de los PRESUPUESTOS GENERALES DEL
ESTADO (transferencias a sindicatos, partidos políticos, fundaciones opacas y varios), se ahorrarían más de 45.000 millones de Euros y no haría falta tocar las pensiones ni los sueldos de los funcionarios, como tampoco haría falta recortar 6.000 millones de Euros en inversión pública.

CON LA MITAD DEL DINERO QUE EL ESTADO SE AHORRARÍA CON ESTAS MEDIDAS,
SE ACABARÍA LA CRISIS EN ESPAÑA

Por el cambio de la ley electoral, y por una democracia participativa de verdad, donde nuestra opinión, la de los ciudadanos, sea lo que gobierne, no una papeleta cada cuatro años y que hagan con ella lo que quieran sin dar cuentas ni explicaciones.

Por el cambio de la ley electoral, y por una democracia participativa de verdad ¡Espabilemos de una vez! ¡No sigamos dormidos y aletargados!

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Probando las nuevas cápsulas compatibles con Nespresso de Marcilla

Esto lo publique en Facebook pero como varios via Twitter me han preguntado, aqui(y no les tengo en mi FB, lo pongo aqui, mas accesible) dejo mi reflexion , quiza ya no siendo para nada primicia pero con una clara conclusion final (al menos para mi)

El pasado 20/mayo tuve el placer de poder probar las nuevas capsulas de Marcilla para la Nespresso.

Sale cada capsula a 30ctms (poquísimo menos que la original, creo que es 33).

Comprandolo ayer en Eroski la gente argumentaba que esta bien porque es mas comodo de comprar ya que “esos de Nespresso me obligan a ir a su tienda”…..Error. Nespresso te permite pedir por tfno e internet y dependiendo del volumen te regala el envio (cosas que no ocurre en las compras Online de los principales superficies). Las capsulas son de plástico y vienen ya preagujereadas con lo que para que no se escape el aroma…vienen envueltas en un recubrimiento de plástico.A la maquina no le he notado “tan comoda” para funcionar

La variedad de sabores/intensidades es muy inferior.

Pero en el fondo …es un concepto raro. Es como si te compras un IPhone y le pones un calcetín para protegerlo o si te compras un BMW y le pones en los parachoques esos protectores de goma que suelo ver en algunos puretillas (de buen rollo;).

Lo que no cambio por nada es la experienca de acudir y comprar en una tienda Nespresso: desde la acogida/atención/servicio/diseño que te envuelve…hasta el café final que te ofrecen.

Algunos (entre ellos mi ídolo Punset)dice que el 90% de nuestras acciones se generan desde las emociones, no desde lo racional.

Y como dice el anuncio…”si no tienes un Iphone, no tienes un Iphone”, pues aquí ¾.




Actualizacion 30/mayo: Tras dejar unos dias de prueba...Confirmado que la maquina (Nespresso)va mas "petada".Tarda bastante mas en salir el café y eso hace suponer que la maquina va mas forzada y que tendra su repercusion (seguramente , no buena)




Moraleja: me quedo como estaba , con mis capsulas originales de Nespresso (compradas como y donde quiera)

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Modernizar sobre lo antiguo. Evolución, Sensores y ubicuidad

La red de abastecimiento de agua de la ciudad de Washington, en Estados Unidos, data de antes de la Guerra de Secesión norteamericana. Hoy en día, sin embargo, estas mismas infraestructuras son unas de las más modernas del mundo. Las cañerías tienen ahora sensores para analizar los datos procedentes de las válvulas o los sumideros, optimizando costes y agilizando el trabajo.

Esto es representativo de una tendencia que vemos en diferentes entornos. En el evento Parallels Summit, el debate se concentró en cómo alcanzar el máximo rendimiento de los centro de datos. Una de las propuestas fue la de optimizar los servidores para proporcionar más espacio virtual. Y esto tiene que ver con encontrar nuevos espacios en un mundo construido hace tiempo.
No podemos permitirnos reemplazar nuestras autopistas o aeropuertos ni los edificios en los que vivimos y trabajamos. En cambio, sí podemos optimizar su infraestructura física, creando un espacio virtual que nos proporciona formas para que los sistemas actuales sean mejorados.
En estos nuevos espacios remodelados tiene una gran importancia la ubicuidad de los sensores. Éstos se encuentran en objetos físicos, como la red de abastecimiento de agua. Otras tecnologías destacadas son las etiquetas RFID y las redes 4G. Todos los datos generados de esta manera los podemos leer ahora más fácilmente. La gente tiene tablets y smartphones para gestionar toda la cantidad de información que les llegue.
Concretamente, la red de abastecimiento de agua de Washington obtiene algunos beneficios gracias a la tecnología de los sensores:
- Los camiones que realizan un servicio público pueden ser automáticamente conducidos a determinados lugares para optimizar la gestión del trabajo. Se están comprobando tasas del 20% de ahorro de combustible.
- Otro ahorro de costes proviene de conocer, gracias a los análisis, si un contador de agua se está deteriorando. Así se pueden identificar y reemplazar estos contadores de forma más efectiva.
- Los análisis predictivos ayudan a programar la sustitución de infraestructura antigua para prevenir incidentes costosos que reducen la calidad del servicio.
Este es un ejemplo de cómo se pueden optimizar los espacios, tanto físicos como virtuales, con el objetivo de crear mejores sistemas. De esta manera se pueden conservar infraestructuras antiguas con sustanciales mejoras gracias a la tecnología actual.
(fuente ReadWriteWeb España)

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Modelos de negocio y usos de la tecnología NFC

Modelos de negocio y usos de la tecnología NFC: "
La tecnología NFC (del inglés near field communication) permite el intercambio de datos entre dispositivos cercanos, y se está expandiendo rápidamente entre los smartphones. Una de las razones principales, por su utilidad como mecanismo de pago a través el móvil, como el que está construyendo Google o que se rumorea que tendrá Apple en iPhone 5 y iPad 2. Sin embargo, la tecnología NFC tiene muchos otros usos comerciales determinantes para que su difusión termine siendo un éxito. El último análisis de SJB Research apunta a su capacidad para cerrar la brecha entre el mundo real y el mundo online.

NFC, nexo entre lo real y lo digital

“La mayor parte de los proyectos NFC creados hasta la fecha se centran en el uso de los teléfonos móviles o de otros dispositivos equipados con esta tecnología para reemplazar un servicio que ya existe”, dice la autora del análisis, Sarah Clark. Pero asegura que pueden operar en tres modos distintos: como emuladores de tarjetas como reemplazo de las de plástico, albergando toda la información necesaria; como dispositivo P2P para el intercambio de datos; y como lector y editor de otras tecnologías, como los chips RFID.

Un dispositivo NFC combinado con una red de comunicación permite enlazar acciones de la vida real con sistemas digitalizados. Y de este modo se pueden utilizar para tener feedback constante de los usuarios en función de sus acciones

Modelos de negocio

En su informe, Clark repasa los modelos de negocio en los que se puede integrar esta infraestructura, los problemas de seguridad, su uso en pagos, cómo acceder a los consumidores y a los proveedores y las estrategias de lanzamiento de un servicio.

Para ella, lo más importante es crear una infraestructura que sea fácil de adoptar por parte de los proveedores de servicio. Cuando más abierta sea, más predisposición tendrán los negocios a adoptar la tecnología. Además, no es necesario dejar la responsabilidad de la seguridad del servicio en manos del proveedor, ya que tanto las operadoras como los fabricantes disponen de medidas que permiten conexión B2B NFC segura.



Pagos móviles mediante NFC




El problema más importante para que los pagos mediante móvil a través de la tecnología NFC triunfen es que hay demasiados actores implicados, más allá del cobrador y el pagador. Los bancos, los emisores de cada tipo de tarjeta, los dispositivos de cobro.

Es necesario encontrar una solución de unidad que pasa por un servicio de tarjetas múltiples, que aglutine crédito y débito, que sea legible por un dispositivo de cobro unificado y que sea aceptado por un número amplio de entidades financieras. Clarke ve aquí una oportunidad para que aparezcan nuevos bancos, de tamaño reducido pero adaptados a las nuevas tecnologías.

Otras aplicaciones

La tecnología NFC tiene un gran potencial de aplicación en otras áreas. Incluso puede que lleguen a implantarse antes que en otras áreas. El informe de SJB Research anima a los proveedores a centrarse en áreas geográficas concretas y a que ofrezcan algún tipo de servicio con una condición: que se use de forma regular, a ser posible, diariamente. También recomienda que se apunte hacia un grupo social homogéneo, especialmente a los viajes de negocios o las compras de casa.

El informe, que puedes descargar a través de este enlace, contiene 170 páginas de ideas de futuro para la tecnología NFC, incluidas otras estrategias que poner en marcha. Clark lleva también la web NFC World, que sigue al día los avances que se producen en este campo.
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Los milagros de Linkedin para tu carrera profesional

Aunque un poco desactualizado, he creido que este articulo puede ser interesante y significativo para analizar la nueva realidad de la gestion de la carrera profesional de cada uno y las contrataciones. Cada uno somos una marca (con patas) y tenemos que gestionarla con coherencia y  hacernos visibles de acuerdo a nuestros objetivos (a corto-medio-largo plazo). Esto puede ser un buen comienzo para el Self-Marketing sin ir de momento mas allá, ya que esta plataforma permite (ya para el fin empresarial) aportar mucho valor a la comercializacion , desarrollo de canales y colaboraciones, ampliar conocimiento y conocer expertos, contratacion personas y por supuesto un posicionamiento y visibilidad de nuestra marca 


Personalmente solo puedo decir cosas buenas de Linkedin(el acceso a mi actual empleo y parte de mis clientes (leer AboutMe) se origina aqui), con cerca de 6.000 contactos lo considero mi CRM (gestor de relaciones) personal que me da visibilidad de muchas personas y muchos mundos aqui y alla, y nunca sabes cuando alguien te podra aportar algo(eso sí, hay que empezar aportando, con sutileza y sin esperar nada a cambio)


Mi humilde consejo:
- A profesionales?: tienes que estar!.Tu carrera depende de ello, aunque ahora te puedas ver "tranquilo" la estabilidad laboral es muy,muy fragil , la pequeña empresa por desaparecer y la grande por movimientos/fusiones muy lejos de tu margen de acción. Esto es como los prestamos y los bancos, es mejor pedir cuando no necesitas.Cuando sea tarde un aura de victimismo/pena pululará sobre tu perfil y parece que cuando hace falta nadie te ve/oye.Y si no ocurre nada "malo" (depende como se vea puede ser un revulsivo para cambiar tu vida) siempre puedes utilizarlo para orientar mejor tu carrera y tener los mandos (un poco mas) de tu vida.


- A Empresas? Sois "personas", que se relacionan.Los negocios se generan con las relaciones y aqui se permiten y 24x7.Cada uno de los empleados es un tentaculo de la empresa que puede pasear la marca.Se pueden hacer muchas filigranas pero lo basico es crear tu empresa en Linkedin y permitir que tus empleados se relacionen en el tiempo de empresa (inversion en marketing y con infinita mayor rentabilidad que cualquier otro medio). Tened en cuenta que uno es uno mismo las 24 horas y cada vez es mas dificil separar la vida personal y profesional(utilicemoslo como ventaja para darnos a conocer sutilmente)


Si necesitas ampliar posibiliades no dudes en contactarme.


Sobre mis posts en este blog? Modestamente la finalidad ultima es tener un punto de informacion (al menos para mi, y si es valido para otros mejor) actual sobre las tematicas que me interesan (casi siempre vinculados con mi profesion),  y aportando el "unico" valor de buscar/analizar/recoger/agregar tal informacion (o la puerta de entrada a ella) para quien le sea de interés.


 En ningun momento me plateo reinventar la rueda escribiendo/aportando literatura propia (salvo excepciones), quizá por humildad o tal vez mero pragmatismo; hay mucho conocimiento ya ahi fuera aportado por gente que sabe muchisimo mas que yo y la verdad es que me veo mejor aportando el valor en llevar alguna de estas ideas a la practica en nuestro mundo mas cercano y muy necesitado de "ideas aterrizadas"
Nos leemos.
Sergio

How LinkedIn will fire up your career - Mar. 25, 2010:
(fuente: money.cnn.com) By Jessi Hempel, writerMarch 25, 2010: 6:14 PM ET

(Fortune) -- If you need a job, or just want a better one, here's a number that will give you hope: 50,000. That's how many people the giant consulting firm Accenture plans to hire this year. Yes, actual jobs, with pay. It's looking for telecom consultants, finance experts, software specialists, and many more. You could be one of them -- but will Accenture find you?

To pick these hires the old-fashioned way, the firm would rely on headhunters, employee referrals, and job boards. But the game has changed. To get the attention of John Campagnino, Accenture's head of global recruiting, you'd better be on the web."

To put a sharper point on it: If you don't have a profile on LinkedIn, you're nowhere. Partly motivated by the cheaper, faster recruiting he can do online, Campagnino plans to make as many as 40% of his hires in the next few years through social media. Says he: "This is the future of recruiting for our company."

Facebook is for fun. Tweets have a short shelf life. If you're serious about managing your career, the only social site that really matters is LinkedIn. In today's job market an invitation to "join my professional network" has become more obligatory -- and more useful -- than swapping business cards and churning out résumés.

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Sarein añade movilidad a su oferta de servicios tras la compra de Co(m)versa

(fuente: Estrategia Empresarial)
Sarein (ner group) cerró 2010 con la absorción de Co(m)versa, firma pionera en el negocio de soluciones de movilidad tecnológica. Esta operación le permitirá ampliar su oferta de servicios e incluir la movilidad entre ellos, así como productos y soluciones específicas basadas en el ‘bolígrafo digital’.




Parte del equipo de la consultoría de TI Sarein en las instalaciones de Bizkaia

A lo largo de estos quince años de actividad Sarein ha prestado servicios en tecnologías TI a todo tipo de clientes, tanto de administración pública como de la empresa privada. Su lista de referencias es interminable, entre ellos, Gobierno vasco y Gobierno de Navarra, Ayuntamiento de Bilbao, SPRI, Lantik, Metro Bilbao... en la parte pública, e industriales como Gamesa o Bridgestone, de servicios como Accenture o LKS, Euskaltel y Comunitel en telecomunicaciones, Ikea en comercio, o la Universidad de Navarra, en educación.
Sus líneas de negocio, hasta el momento, han sido básicamente dos: de un lado, la parte de sistemas y todo lo vinculado al hardware y sus elementos adyacentes (arquitectura hardware, servidores, soluciones de conectividad, redes, comunicaciones, seguridad...) y de otro, la de soluciones, tanto de desarrollo de software en el entorno Internet, como soluciones de negocio ERP y CRM (Navision Microsoft) u otras soluciones de gestión documental (SharePoint), etc. Y alrededor de estas dos líneas principales de actividad, consultoría, formación, servicios profesionales... Asimismo, y como principales partners y socios tecnológicos en su trayectoria, Microsoft, Citrix, VMware, HP, Fujitsu, Motorola y Eaton.

De colaborar, a integrar
De otra parte, Co(m)versa, se ha alzado desde su creación en 2003 como una de las empresas líderes en la consultoría de gestión y servicios tecnológicos orientados a la movilidad, convirtiéndose en una compañía de alto valor añadido que colabora con entidades como Motorola, Euskaltel, Vaillant Group o Saunier Duval. Participa, además, en el conocimiento y desarrollo de proyectos estratégicos tanto a nivel nacional como europeo, en alguno de los cuales coincidió con Sarein.

Sarein es una de las 22 compañías que integran la nueva asociación ner group

De la colaboración de ambas empresas en los proyectos de I+D, así como de su participación en ner group, la asociación recientemente constituida y liderada por Koldo Saratxaga, que promueve una nueva cultura de gestión empresarial en la que destaca “el estilo abierto, horizontal, de equipos autogestionados en los que los profesionales que los integran tienen libertad y responsabilidad para tomar sus propias decisiones”, según explica, Ismael Medina, coordinador del proyecto Sarein, parten las conversaciones que culminan en la adquisición.
Esta operación permitirá a Sarein poner a disposición de sus clientes y socios la cartera de servicios de movilidad tecnológica y conocimiento de soluciones inalámbricas desarrolladas por Co(m)versa, así como sus productos y soluciones, como el ‘bolígrafo digital’.
Asimismo, Sarein y Co(m)versa también forman parte de Gaia, el cluster vasco de Tecnologías de la Información, Comunicaciones y Electrónica, desde el que ambas organizaciones han hecho suyo el lema de ‘Sumamos en Gaia’, uniéndose para ser más competitivos.

Radiografía:

Actividad: Consultoría TI y movilidad
Centros de trabajo: Bizkaia y Pamplona
Plantilla: 30 personas
Facturación 2010: En torno a 3 millones
Página web: www.sarein.com

Compromiso
con la I+D

Sarein participa en proyectos tanto con Gobierno vasco y Diputación Foral de Bizkaia, a nivel autonómico, como con Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, Ministerio de Ciencia e Innovación. Así por ejemplo, en la convocatoria Etorgai de SPRI y junto a otro grupo de empresas, desarrolla ‘Tourexp: Propuestas Turísticas Singulares en Ruta’, cuyo objetivo es crear un sistema de asesoramiento e información en ruta sobre dispositivos móviles donde los emisores de la información turística crean propuestas singulares de manera diferenciada. El presupuesto ronda los cuatro millones de euros para los tres años de duración y permitirá situar a Sarein como uno de los referentes en tecnologías TIC en Euskadi. Además, la integración de Co(m)versa potenciará su I+D+i e implica, por ejemplo, la entrada en el proyecto europeo FACIT del VII Programa Marco.

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La Fundación Botín invierte 40 millones en crear empresas de I+D

La Fundación Botín invierte 40 millones en crear empresas de I+D - ABC.es
El objetivo es ayudar a los investigadores a trasladar al mercado sus hallazgos"


ABCEMILIO BOTÍN JUNTO A LA INVESTIGADORA DEL CENTRO NACIONAL DE INVESTIGACIONES ONCOLÓGICAS, MARÍA BLASCO
ABCEmilio Botín junto a la investigadora del Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas, María Blasco

Es la primera vez que una fundación invierte dinero en la creación de empresas como fin social, en lugar de recibir dinero de las empresas para realizar acciones sociales. Llega un nuevo modelo de filantropía extraño en nuestro país. Si el proyecto funciona evitará que muchos avances españoles mueran en los laboratorios y en las universidades por falta de apoyo.

Hoy de cada 10. 000 investigaciones, solo 250 logran un desarrollo pre-clínico y solo una se convierte finalmente en un medicamento. La Fundación Botín dota de una estructura empresarial para que en dos años capten inversores que den continuidad al proyecto hasta llevarlos al mercado comercial.

La distancia entre el hallazgo en el laboratorio y su materialización comercial hoy es más pequeña. La Fundación Botín invertirá 40 millones de euros en crear durante los próximos cinco años veinte nuevas empresas basadas en las innovaciones de la elite científica española. Se trata de una oportunidad de oro para trasladar al mercado los avances que tengan un potencial comercial, ya sea en forma de fármacos o productos que mejoren el bienestar de la sociedad. Y también para generar riqueza y empleo de alto calidad en época de crisis.

El director de la Fundación Botín, Íñigo Sáenz de Miera, hizo ayer la presentación oficial de este programa pionero, arropado por algunos de los mejores investigadores españoles. Entre ellos María Blasco, José López Barneo, Juan Carlos López Otín, Manel Esteller o Manuel Serrano. «Los investigadores ya no investigarán solo para publicar, tendrán también la oportunidad de generar riqueza», dijo Sáenz de Miera.

La Fundación Botín no se limitó a presentar una idea. Bajo el paraguas del proyecto «Mind the Gap» ya han nacido dos empresas: Life Length y Axon Therapix que ya cuentan con sus primeros clientes.

La primera, desarollará los avances que María Blasco ha conseguido en el Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas en la medición de telómeros, los extremos de los cromosomas. La longitud de estas estructuras es clave en el envejecimiento y en el cáncer, por lo que esta tecnología puede convertirse en una potente herramienta para luchar contra estos dos grandes males. Entre otras posibilidades, ayudará a conocer la edad real del organismo y a testar nuevos tratamientos cosméticos y oncológicos. Esta joven empresa ha empleado a siete personas y cuenta ya con un cliente, un laboratorio estadounidense que busca probar el efecto de un fármaco contra el cáncer. Solo es el primer paso.

La compañía Axon Therapix, cuenta con el conocimiento del doctor José López Barneo de la Universidad de Sevilla para desarrollar una nueva terapia contra el párkinson. La Fundación Botín tiene además otros tres nuevas empresas basadas en proyectos de investigación a punto de materializarse.
Evaluación rigurosa

Entrar en este semillero de compañías no está al alcance de cualquier innovación. La creación de la empresa pasa por una rigurosa evaluación de los proyectos por parte de las propias instituciones a las que pertenecen los científicos. Posteriormente un comité internacional, que variará con cierta periodicidad, será quien dé prioridad a las inversiones basándose en la calidad de los proyectos y su proyección comercial.

La doctora Blasco aseguró que el proyecto «tiene un valor incalculable». El programa «abre el camino para que España se convierta en un ejemplo de éxito», dijo.

Fuente. ABC.es. 

http://www.abc.es/20110211/sociedad/abcp-fundacion-botin-invierte-millones-20110211.html

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Is 2011 the year for mobile marketing to “Show Me the Money?” 4 trends to consider.

Interesante articulo sobre la evolucion del uso del movil para el acceso internet y compra online
(fuente: http://barnraisersllc.com)
Is 2011 the year for mobile marketing to “Show Me the Money?” 4 trends to consider.

Exponential growth has been predicted for mobile as a marketing channel in 2008, 2009 and 2010, but has been elusive. Still, a strong foundation is being built. Is 2011 the year for mobile to “Show Me the Money?”

Here are 4 trends (with charts) to consider.

1. MOBILE INTERNET WILL SOON OVERTAKE DESKTOP INTERNET: Mobile internet use is growing so fast, within a few years, more people will access the internet from mobile devices than computers. Since 90% of all purchases decisions begin on the internet, that means your phone will be your primary guide to what you buy.

2. MOBILE IS EARNING A RESPECTED PLACE IN THE SHOPPING EXPERIENCE: Online sales for Black Friday in 2010 were +44% versus a year ago. The chart below shows the big winner in eCommerce browsing was mobile devices. The chart below that shows, for the majority, shopping with a mobile device was a very positive experience. What was the hottest technology gift item for Christmas? An iPad, an iOS device.

3. THERE’S AN APP FOR THAT: For a communication and commerce function that didn’t exist 3 years ago, there were 6,000,000,000 mobile app downloads last year. There are 300,000 apps for the iPhones and 200,000 for Android. Their reason for being is to bring the world to your fingertaps and transform how fundamental needs like health care, business and entertainment are met.

It is predicted the number of mobile app downloads will peak within the next few years. As a tool to acceleratate sales for your business, now is a particularly good time to jump in and gain experience. So you don’t have to look through all 6 billion downloads to see the kind of apps that rise to the top, here is what PC World says are the 101 Best Mobile Apps and their sectors.

4. CONSUMERS DON’T WANT ADS; THEY WANT A 1-TO-1 PERMISSION BASED RELATIONSHIP: In mobile, like any other channel, the customer is king. When you speak to them, you either gain permission or invade their personal space. This is demonstrated by their reaction to traditional ads.

So don’t talk at them; talk to them by asking their permission to have a relationship. Realize that trust and mutual respect are what wins consumers over in mobile, as they do in all walks of life.

I hear the phrase, “Show Me the Money,” a lot because I help people from those in small companies to “C” suite executive measure return on investment (ROI). As a part of the Rutgers University Mini-MBA faculty, I also teach courses in measuring digital ROI, social media ROI and mobile ROI. The latter is a new initiative begun byChristina “CK” Kerley and Associate Director, Eric Greenburg.

Do you think 2011 is the year for mobile to ”Show Me the Money?”

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SmartSantander convertirá la ciudad en un laboratorio vivo

SmartSantander convertirá la ciudad en un laboratorio vivo - Euskadi+innova:
La capital cántabra va camino de convertirse en la primera ciudad inteligente europea. SmartSantander es un proyecto de investigación científica financiado por la Comisión Europea y consiste en una red de cerca de 20 mil dispositivos desplegados por la ciudad que recogerán información útil sobre la vida urbana.

SmartSantander.

SmartSantander es una aplicación real y a gran escala de la computación ubicua. Sensores, etiquetas y actuadores repartidos por el núcleo urbano recopilarán información acerca de ámbitos relacionados con la ciudad como el tráfico, la frecuencia de uso de los transportes públicos, la contaminación atmosférica y acústica, los sistemas de riego o el gasto energético de la iluminación pública...

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Google lanza Offers para competir con Groupon(Exclusiva Mashable)

Interesantisima primicia de Mashable en exclusiva, confirmada posteriormente por Google. Sergio

Google is preparing to launch Google Offers, the search giant’s Groupon competitor, Mashable has learned. We have the documents to prove it.

One of our sources has sent us a confidential fact sheet straight from the Googleplex about the company’s new group buying service. “Google Offers is a new product to help potential customers and clientele find great deals in their area through a daily email,” the fact sheet says.

Google Offers looks and operates much like Groupon or LivingSocial. Users receive an e-mail with a local deal-of-the-day. They then have the opportunity to buy that deal within a specific time limit (we assume 24 hours). Once enough people have made the purchase, the Google Offer is triggered and users get that all-too-familiar $10 for $20 deal for that Indian restaurant you’ve never tried.

From what we can tell, Google Offers will be powered by Google Checkout. It also includes Facebook, Twitter, Google Reader, Google Buzz and e-mail sharing options.

Google is actively reaching out to businesses now to get them on board with Offers. It even apparently has a writing team in place to craft the write-up for offers.

Google famously tried to buy Groupon for $6 billion just a few months ago in order to bolster its local advertising business. Groupon rejected the offer though and is instead preparing for a $15 billion IPO.

The search giant clearly isn’t giving this market up without a fight, though. With its vast reach, huge resources and brand recognition, it could prove to be a powerful player in the space. We’re going to be watching these developments closely. We’ve reached out to Google for comment.

Below, we’ve embedded the entire fact sheet Google is sending to local businesses:

Update: Google has responded to our inquiry and sent us the following statement:

“Google is communicating with small businesses to enlist their support and participation in a test of a pre-paid offers/vouchers program. This initiative is part of an ongoing effort at Google to make new products, such as the recent Offer Ads beta, that connect businesses with customers in new ways. We do not have more details to share at this time, but will keep you posted.”

Google essentially confirms Google Offers is real. It looks like Google Offers is in the testing phases, though.

Update 2: We’ve also learned that Google will pay out 80% of a business’ revenue share three days after its deal runs. Google will hold the remaining 20% for 60 days to cover refunds before sending the rest.

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Cómo elegir el nombre de una startup?

Estados Unidos está en pleno debate sobre cómo elegir el nombre de una startup. Y en sentido más amplio, sobre la importancia de la elección del nombre para una empresa que viva en la Web. Hipster, solo por llamarse así, ha despertado el interés de miles de usuarios, que se han registrado ya cuando ni siquiera han explicado a qué se van a dedicar. ¿Es el modelo a seguir?
Hipster es un término anglosajón que hace referencia a un grupo social concreto, los jóvenes con tendencias vanguardistas, alternativas y a la moda. Y ahora también es el nombre de esta startup de reciente creación que aún está en fase alfa privada, que no será presentada públicamente hasta la conferencia LAUNCH de finales de febrero...
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Innovación Social - Euskadi+innova

La ciudad laboratorio

Del ámbito digital, las tecnologías se han trasladado al entorno físico y las urbes van camino de convertirse eninfraestructuras en red, mediante sensores y dispositivos que recogen todo tipo de datos sobre la vida en la ciudad. Esta tendencia supone un campo de expansión enorme para las empresas tecnológicas y una oportunidad para gestionar los núcleos urbanos de forma más eficiente. Pero más allá de las innovaciones tecnológicas, los colectivos ciudadanos están utilizando también las herramientas digitales para proponer diseños de su entorno desde el punto de vista del usuario, a través de lacartografía ciudadana, el urbanismo en beta o la apropiación de la información pública. Dos modelos alternativos, aunque complementarios, que si no se combinan pueden alejar la ciudad tecnológica de la innovación social.

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El Corte Inglés, primer anunciante en utilizar Facebook Lugares en España

El Corte Inglés, primer anunciante en utilizar Facebook Lugares en España: "El Corte Inglés, primer anunciante en utilizar Facebook Lugares en España
La compañía española se convierte en la primera en realizar una acción comercial empleando el servicio de geolocalización de Facebook en sus establecimientos “Sportown” y “Tiendas de Moda Joven El Corte Inglés”."

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Feliz Navidad!(ultima desde Comversa)

Pues eso,que a pesar de ser la ultima desde COMVERSA(los socios la hemos vendido)que pasemos todos una buenísima Navidad y que al menos estos días pongamos en practica ese toque humano y noble que todos llevamos dentro ...y que el resto del año queda eclipsado con excusas realmente banales que no nos dejan ver lo principal.
Como dice el gran Stephen R.Covey: "primero lo primero"

...Y que en el 2011 encontremos nuestra propia guia interior (algo o alguien) que nos oriente en las multiples encrucijadas que se nos presentaran y que al menos nosotros estemos convencidos de que hemos hecho lo mas adecuado en todo momento
....y que si no es lo correcto tengamos la capacidad de aprender de los errores (que la experiencia ya nos la llevamos)

Felices fiestas a tod@s!

Hasta siempre Comversa. Hola ..."nuevo tren"

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El Hotel Palacio de Aiete en San Sebastián es el primer hotel en Euskadi que cuenta con un poste de recarga para vehículos eléctricos RVE

El Hotel Palacio de Aiete en San Sebastián es el primer hotel en Euskadi que cuenta con un poste de recarga para vehículos eléctricos RVE: "

El hotel Palacio de Aiete, situado en San Sebastián, será el primer hotel de Euskadi que contará con un poste para la recarga de vehículos eléctricos RVE. La instalación de este elemento ha sido gestionada por FNeNERGIA.
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IGNACIO GALÁN HACE BALANCE DEL EJERCICIO 2010 ANTE LOS EMPLEADOS DEL GRUPO IBERDROLA

IGNACIO GALÁN HACE BALANCE DEL EJERCICIO 2010 ANTE LOS EMPLEADOS DEL GRUPO IBERDROLA: ""

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Iber Wifi Exchange explotará la red inalámbrica de Eibar

Iber Wifi Exchange explotará la red inalámbrica de Eibar: "

La firma madrileña Iber Wifi Exchange se ha adjudicado el concurso público para explotar una red inalámbrica en Eibar durante tres años abonando al Ayuntamiento un canon total de 23.268 euros. Se trata de una infraestructura que permitirá acceder a Internet desde diversos puntos de la localidad guipuzcoana y que estará operativa a principios de 2011.
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Un investigador norteamericano demuestra que Google privilegia a sus propias webs en las búsquedas

Un investigador norteamericano demuestra que Google privilegia a sus propias webs en las búsquedas: "

Un investigador norteamericano demuestra que Google privilegia a sus propias webs en las búsquedas
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22 Essential Resources for Android Owners

22 Essential Resources for Android Owners: "

If you have an Android device in need of apps, boy do we have some tools and resources for you. The holidays are fast approaching and whether you’re stuck at your grandmother’s house or working overtime, we’ve got a list of Android apps and tools to help you have a little fun, while away the hours, or get that last piece of work done and out.
This list has a wide range of apps including popular games like Angry Birds, photography tools like FXCamera, and business apps like Box.net.
Read through for some sweet pics for your Android device and let us know in the comments below which were the most fun (or useful).

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• 6 Essential Android Apps for Business Travel
  If you own an Android smartphone, you can make your life a lot easier with apps that enhance your business productivity while you’re on the go.
• Access Your Business Documents from Your Android Device
  Cloud storage and collaboration platform Box.net has just released its Box for Android app to the Android Market.
• New Android App Controls YouTube on Your TV
  YouTube’s made-for-TV product, YouTube Leanback, now has a complementary remote control in the form of a mobile application — YouTube Remote for Android.
• Dr. Seuss Apps Come to Android
  Whether you have a little one to entertain or whether the little one within you is still going strong, you’ll be pleased to know that two Dr. Seuss apps have arrived in the Android Market just in time for the holidays.
• 9 Free Mobile Apps for Exploring New York City
  Want to get the most out of NYC (or just find the nearest public bathroom)? These nine free apps can help you navigate the big apple.
• 10 Mobile Apps for Movie Addicts
  For those who want to get the most out of the movie watching experience, check out these 10 mobile apps for iPhone, iPad and Android.
• HOW TO: Start Developing for iOS, Android or Windows Phone 7
  We’ve traversed the web, the bookstore and bugged our developer friends to find some of the best resources — online and off — for the beginning mobile app developer.
• 10 Amazing Android Photographs
  We’ve been really impressed with what people have been snapping with iPhones, so we decided to take a look and see whether Android owners were also coming up with the goods.
• 5 Mobile Apps for Finding Great Movies
  With hundreds of cable and satellite channels, 30-screen multiplexes, and lots of online video sites, answering the question “What should I watch?” can be difficult.
• Why You Need an Android Device This Holiday Season
  Got your eye on a new smartphone for the new year? Here’s why we love our Android devices on a variety of carriers.
• The Mobile Photo Sharing Boom Is Here
  Entrepreneurs and investors are now starting to build or invest in mobile-only photo sharing applications that take advantage of better mobile cameras. Here’s why.
• So You Got an Android Device This Holiday Season: Now What?
  Here’s a concise list of the Android apps and accessories that we couldn’t live without.
• 8 Best Android Apps for Photo Editing
  If you’re looking to do a little more with your device’s built-in camera, zoom in on these handy photo editors.
• 8 Best Android Apps for Health and Fitness
  Whether you want to get in shape or stay that way, your trusty Android and these eight apps can help.
• 5 Amazing Android Apps for Baseball Fans
  ‘Tis the season — baseball season of course. Keep up on all the stats, scores, and insider info with these great apps. It’s like having Peter Gammons in your pocket, only way cooler.
• HOW TO: Turn Your Android Phone Into a Killer MP3 Player
  Just because you shun the “iMusic” lifestyle doesn’t mean you can’t keep an awesome tune library at your side. Check out these tips for transforming your Android phone into a music hub.
• 5 Free Android Apps for Web Developers
  Need to check some code or write a script on the go? Unchain yourself from the desktop with these handy and free developer apps.
• 6 Free Android Apps That Will Make You Drop Your iPhone
  Sure, the iPhone has thousands of great apps. But it doesn’t have these!
• 7 Mind-Blowing Free Android Apps
  Not all apps are about utility. Some are just plain awesome. Check out the ones in here.
• Twitter for Android: The Official/Unofficial App Smackdown
  Which is best? The developer offerings, or Twitter’s recent official release? This post puts ‘em to the test.
• Free Multiplayer Android Games [3 of the Best]
  As the mobile gaming market grows, so to does the potential for mobile multiplayer action. Check out these three interesting offerings.
• 3 News Apps for Android Compared
  While news reader apps abound, official mobile apps from established news organizations are still scarce. Here’s a look at some that are leading the way.

Image courtesy of Flickr, lwallenstein.

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