Co(m)versa en el Museo Marítimo con Euskaltel

La consultora vizcaína Co(m)versa, especializada en el desarrollo e implantación de soluciones de movilidad, acaba de finalizar la implantación de un innovador sistema inalámbrico en el Museo Marítimo de Bilbao, de la mano de Euskaltel. Los principales elementos diferenciadores son, por una parte, la introducción de dispositivos Motorola de última generación, capaces de gestionar toda la infraestructura en remoto integrándose con los sistemas de validación del Museo Marítimo ya existentes.Además, la implantación llevada a cabo por parte de Co(m)versa permite gestionar el acceso a Internet y a la red, tanto de los empleados internos, como del público puntual que acceda, tanto al interior como al exterior del Museo, situado junto al Puente de Euskalduna en la capital vizcaína.
Para lograr este objetivo, la firma vizcaína (www.comversa.net) implantará un repetidor Wi-Fi en la grúa ‘Carola’ que permitirá dar cobertura también a los barcos que puedan atracar puntualmente junto a las inmediaciones del Museo Marítimo.

Por otra parte, Co(m)versa ha implantado una solución de movilidad de última generación para la red de bibliotecas municipales del Ayuntamiento de Bilbao que engloba a su edificio central de la Biblioteca de Bidebarrieta, así como la de los seis centros de distritos distribuidos por los principales barrios de la ciudad. La instalación ofrece desde un único sistema gestionado acceso inalámbrico uniforme desde todos los centros.

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Co(m)versa se centra en soluciones de movilidad de alto valor añadido

Co(m)versa es una consultora TIC vizcaína especializada en soluciones de movilidad. La firma se trasladó el pasado año desde la capital vizcaína –donde se creó hace ahora seis años– al Parque Tecnológico de Bizkaia. Ahora, la compañía (www.comversa.net) pone en marcha un nuevo plan estratégico 2009-2011, cuya principal apuesta es centrarse en soluciones de movilidad de alto valor añadido, así como en desarrollar proyectos de I+D+i en consorcios europeos en el ámbito de la movilidad. Por último, la firma se apoyará en labores de consultoría en este campo.Sergio Rivas, director de la empresa, explica que el nuevo plan estratégico puesto en marcha contempla que el área de proyectos de I+D represente este año ya el 40% del negocio, mientras que las soluciones de movilidad representen otro 35% adicional. El 25% restante tendrá su origen en las áreas de negocio originarias de Co(m)versa, la comercialización de soluciones de software, así como el desarrollo y/o gestión de redes Wi-Fi para administraciones locales vascas o para Euskaltel.“La nueva orientación –señala Rivas– trata de aprovecharse de la penetración masiva del móvil para centrarnos en servicios para gran consumo, banca o administración”. El responsable de la consultora vizcaína resalta igualmente la prioridad de alcanzar acuerdos de colaboración con grandes grupos TIC, como las multinacionales T-Sytems, Motorola o Infor entre otros, con los que Co(m)versa busca colaborar en diferentes proyectos de movilidad.En cuanto a la gama de productos y servicios, Co(m)versa ha comenzado a comercializar dos soluciones de movilidad de alto valor añadido y con una probada eficiencia. La primera es una plataforma de desarrollos móviles para PDA, Blackberry o iPhone, implantada con éxito en varias administraciones autonómicas y grandes empresas que se caracteriza por su rápida implantación. El segundo producto es un bolígrafo digital que permite capturar digitalmente los datos rellenados en formularios tradicionales y trasladarlos al ERP existente.

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Redes sociales ...+practicas! (recogido de Grupo de Profesionales Vascos en Linkedin)

recogido de Grupo de Profesionales Vascos en Linkedin...¿Que aporto yo? Que soy el creador del grupo ;-) Es coña.
La finaldiad inicial de este grupo era... ninguna!!
Es ahora, a medida que va dinamizandose con la incorporacion de gran cantidad de gente (sorprendentemente de muy diversos lugares) cuando puede aportar, aunque me gustaría que poco a poco vayamos consiguiendo que sea mas que acumular contactos y sirva para algo practico mas alla de lo "virtual"...porque sino, seguro que todos encontramos otras muy mejores formas de "invertir" nuestro preciado y escaso tiempo

Una reflexion (ya como si fuera mi blog) que me decepciona un poco:
Despues de algunos años en linkedin y de muchos contactos y de ver sus comportamientos: En ocasiones me parece como si esto de las redes sociales (como Linkedin) se utilizase con un fin mas de escaparate (a modo de web personal de cada uno, .. y los grupos a modo de "Hall of fame") que para otros fines mas de interrelacion social e interempresarial mas practico.
Es como si apareciesemos todos sumamente perfectos con nuestra vida y obra inmaculada, con nuestros contactos expuestos en una balda, sin ninguna necesidad mas alla de lo virtual ....

Creo esto está demasiado alejado de la realidad, de lo que (casi seguro) nuestro dia a dia puede resultar ( y sobre todo hoy en día) : comprar, vender, venderse, contratar,despedir, pedir...casi suplicar.
O como si hubiese alguna regla del Networking que dijera "se ve pero no se toca" (sin poder pedir o querer "vender" algo cuando esto es necesario o interesante).
O peor aun, como si no nos creyesemos que esto vale para algo mas que para decir que estamos un poco mas cercanos del "2.0"

Un dato personal: Tan solo algun extranjero (quiza sean mas directos¿?) me ha mostrado explicitamente su servicios...y la verdad es que me han interesado (aunque para otra persona).

Moraleja: seamos practicos y aportemonos unos a otros enriqueciendo mas la relacion ...y pidamos si es necesario, incluso vendamos!!
Pasad un buen finde y descanso (quien pueda)

Sergio

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Internet unico medio con prevision de crecimiento en 2009,según Google...o como aprovechar Internet para VENDER MAS

Según las previsiones de Google "el mercado de la publicidad sigue su profunda reconversión, mas aún en un escenario como el actual de crisis economica, en el que los medios Online sufriran un crecimiento, en detrimento de los mas clasicos. Con este panorama de crisis a nivel mundial, en España será mas palpable este efecto".

Así, como consecuencia nos encontramos una reducción drastica de las inversiones en Marketing, enfocando estas a la busqueda de nuevas campañas mas a corto plazo (menos estrategicas y quizas mas tácticas) buscando la rentabilidad en poco tiempo y olvidando mas las campañas de continuidad donde se pretende reforzar mas la imagen de marca que un producto concreto.

La actual coyuntura nos está dejando con usuarios (sean particulares o empresa) que contrastan mas la información en busca de la comparativa de soluciones muy especificas a sus necesidades con una marcada finalidad practica. Son menos impulsivos pero valoran muy positivamente el "para mi, aqui y ahora" mientras navega, algo que sea capaz solucionar su papeleta a tan solo un clic.

Ese clic debería ser el nuestro. Pero debido a la gran cantidad de impactos publicitarios a los que se enfentan una persona cuando está en internet es extremadamente poco probable que sea el nuestro .... salvo que sepamos sacar provecho de las novedosas soluciones que nos pueden facilitar esta labor.

Debemos tener en cuenta que solo el 5% del tiempo que dedicamos a Internet lo hacemos buscando activamente, mientras que el resto (95%) estamos navegando... así que es muy muy recomendable basar buena parte de nuestra estrategía para captar el clic durante esos momentos. apoyandonos en crear anuncios para que sean visibles en sitios web donde nuestro potencial cliente pasa parte de su tiempo.

Existen herramientas que nos permitiran decidir cuales son los sitios mas adecuados donde publicar, segmentando su publico (ubicacion geografica, sexo, edad, ingresos economicos, ocio, profesion, ...) y permitiendonos acotar y dirigir muy especificamente nuestro anuncio. Las "generalidades" aqui no funcionan.
Los anuncios los podremos realizar de diversos tipos, dependiendo el medio donde se publique o la finalidad. No sera lo mismo un anuncio para reforzar la imagen de marca (no implica ninguna accion por parte del usuario y serán mas llamativos) que los que buscan una acción concreta (conversión) como realizar una compra, registrarse en una web, recomendarnos a un conocido,...

Cada vez encontramos mas facilidades para la creación de los anuncios con , incluyendo herramientas que nos facilitan crear nuestros propios diseños graficos para los anuncios mas visuales (Banners) y con una calidad muy aceptable, sin necesidad de atarnos a empresas o personal de diseño.






Debemos ir acostumbrandonos a que Internet sea nuestra primera carta de presentación ante los clientes, incluso cuando nuestros productos o servicios "aparentemente no sean vendibles" por internet o cuando nuestra publico objetivo sea muy local

A pesar de las circunstancias, cada vez tenemos menos excusas para tener una presencia profesional en Internet y sacar una rentabilidad economica.......claro que también podriamos utilizar para esto las Redes Sociales (Facebook, Linkedin, Tuenti, Xing,...). Otro día.

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SNL: Dos vascos en el campeonato de halterofilia de Rumania

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Tecnologia para el dia a dia...del futuro

He aqui la vision de Microsoft... que de esto sabe lo suyo y la cual comparto.

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<a href="http://video.msn.com/?mkt=en-GB&amp;playlist=videoByUuids:uuids:674141e5-4c50-4f37-bc62-f6674059f1c2&amp;showPlaylist=true&amp;from=shared" target="_new" title="Banking Future Vision">Video: Banking Future Vision</a>

<a href="http://video.msn.com/?mkt=en-GB&amp;playlist=videoByUuids:uuids:083e1117-9f61-40e1-aea4-b31e7baa8f13&amp;showPlaylist=true&amp;from=shared" target="_new" title="Health Future Vision">Video: Health Future Vision</a>

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Recuerdos de Lanzarote

 

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y si Positivizamos las noticias de los medios? o "Stop(kk-).Se+(+)"

Mi madre que trabajó en un laboratorio fotografico me contaba cosas sobre los negativos (ya muy en desuso pero interesante) y el positivado para finalmente ver las fotos.

Quizá debieramos empezar a hacer algo parecido con las noticias que vemos a diario en casi todos los medios de comunicacion.
Está claro que lo que mas notoriedad da es el morbo (que alguien lo pase mal suele ser noticiable y si no es uno mismo ,pues mejor) y este es el principal reclamo para los medios. Tanto en economia, como sociedad, Internacional vemos que los sucesos que mas llaman la atención suelen ser negativos (los unicos que salen)
- No Gas en europa
- Mal tiempo
- No prestamos
- Caidas en Bolsa
- Empresas que cierran
- muertes (por accidentes o a manos de terceros)
- No empleo
- Si Obama (aunque esto se puede leer como "No Bush")
Incluso las cosas malas se pueden enfocar de forma que sirvan como busqueda de lo contrario, de una solución.

Si lo positivizasemos (o positivamos como s hacía con los negativos de las fotos) quizá la gente viviría con menos miedo, mas esperanza, mas motivación ...claro que todo esto nos podria animar tanto que nos podría hacer buscar cierta autonomia (libertad¿?) y puede que eso no interese mucho... a alguien.

Este tipo de noticias no son muy habituales, pero serían motivadoras
- Hay nacimientos todos los dias
- Tambien se contrata a gente
- Se conceden subvenciones
- Se crean nuevas empresas (aunque sean autonomos)
- Sale el sol (aunque eso será otro problema en breve por sequías)
- Se avanza cientificamente en la busqueda de curas de muchas enfermedades y en utensilios o artilugios que gracias al I+D y a los "frikis"de laboratorio utilzamos a diario sin saber de donde vienen)

Moraleja: Un poquito de por favor, que estamos de crisis (en general, mas etica que económica) y bastante tiene que llevar a cuestas cada uno como para que nos irradien con mas mierda (con perdon).

un Slogan: Stop(kk-).Se+(+)
(Basta de mierda negativa, se mas positivo)

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Ya están aquiiii..."Microsoft reduce su beneficio un 11% y recortará 5.000 empleos"

Para los que podían pensar que esto pasaría de largo y no afectaría al sector TIC, una alusión a la grandisima pelicula "Encuentros en la tercera fase": Ya están aquiiiiii

REDMOND (WASHINGTON), 22 (EUROPA PRESS)
El gigante estadounidense del software Microsoft redujo su beneficio neto un 11,3% en el segundo trimestre del ejercicio, hasta los 4.174 millones de dólares (3.226 millones de euros), y recortará hasta 5.000 empleos de su plantilla, informó la compañía.
La firma fundada por Bill Gates cerró el trimestre con unos ingresos de 16.629 millones de dólares (12.859 millones de euros), lo que supone un incremento del 1,6% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior.
"Continuaremos dirigiendo nuestros gastos e invirtiendo en oportunidades a largo plazo para lograr valor para nuestros clientes y accionistas, y saldremos como un líder industrial incluso más fuerte de lo que somos hoy", señaló el consejero delegado de Microsoft, Steve Ballmer.
La compañía añadió que, "en vista del progresivo deterioro de las condiciones económicas globales", introducirá medidas adicionales para reducir costes, entre las que aplicará un recorte de plantilla de unos 5.000 trabajadores durante los próximos 18 meses, de los que 1.400 abandonarán la compañía hoy mismo.
Con estas nuevas medidas, Microsoft espera reducir los costes operativos anuales de la compañía en aproximadamente 1.500 millones de dólares (1.158 millones de euros), y lograr un recorte de los gastos en el año fiscal 2009 de 700 millones de dólares (540 millones de euros).
En los seis primeros meses del ejercicio, la firma registró un descenso en su beneficio neto del 4,9%, hasta 8.547 millones de dólares (6.591 millones de euros), mientras que los ingresos alcanzaron los 31.690 millones de dólares (24.414 millones de euros), un 5,1% más.

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La actitud es lo que cuenta... "my Way"

En estas fechas en las que todos analizamos lo realizado en el año, buscando un "saldo positivo" y ante los posibles aluviones de resultados quizá "menos buenos", siempre es interesante pensar sobre nuestra actitud, si esta ha sido positiva y constructiva frente a las nuevas circunstancias, si hemos aprendido algo y hemos crecido un poco tanto como persona como profesionalmente.

De poco vale echar la vista atrás y ver lo que no hemos hecho o lo que podiamos haber hecho mejor, salvo para aprender de los errores y para pensar que cada uno de ellos es un escalon mas hacia nuestro objetivo (Siempre es bueno tener bien claro nuestro objetivo y no perderlo de vista, ya que un día nos podriamos encontrar que hemos llegado al final de la escalera...pero que esta esataba apoyada en la pared inadecuada)



Sea como sea, no nos rindamos y hagamoslo (como diria Sinatra, a mi manera). Siempre es mejor hacer algo que lamentarse de no hacer nada.

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E.R.E.'s diferente (o no eres)

Hasta donde llega el marketing y la imagen de Marca!Son mas "notorios" 1600 despidos de una misma empresa que 16 despidos de 100 empresas o 1 despido de 1600 empresas, aunque el numero de despedidos sigan siendo los mismos.Curioso.
Tan solo el 90% de los despidos que se están dando en la actualidad se están realizando vía ERE (Expediente de Regulacion de Empleo).
Qué es el ERE: Al ERE se acogen las empresas por ser una condición mas ventajosa de despidos.http://www.elmundo.es/papel/2008/12/14/mercados/2560440.html, la diferencia es que muchas de las pequeñas empresas no lo están aplicando.

Una de las caracteristicas es que para ser considerado ERE tienen que estar afectados al menos el 10% de empleados. Bien, pues si nos centramos en el mercado de la PYME (95% de las empresas nacionales lo son) o incluso en el segmento de la micro-pyme (cuando son 10 o menos empleados) nos podemos encontrar con si se despide a una sola persona... YA ES UN ERE!

La verdad es que se podría tomar como algo "extraño" ver a un solo ex-empleado manifestandose, cortando el trafico o quemando contenedores argumentando luchar por su empleo ¿?

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Mas de lo mismo: mientras "Las cotizadas reparten un 17% más en dividendos" ocurre que "Mercedes prepara un ERE en su planta de Vitoria"

He aqui un claro ejemplo de lo que a mi entender esta pasando:Para que ocurra A se tiene que dar B¿?

A)Las sociedades cotizadas repartieron durante los diez primeros meses del año 23.211,37 millones de euros entre sus accionistas, lo que supone un incremento del 17% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior, cuando repartieron 19.814,8 millones, según datos de Bolsas y Mercados recogidos por Europa Press.


B)Mercedes prepara un ERE en su planta de Vitoria, donde trabajan 3.400 personas


Para darle un toque de humor (que no falte que es de lo poco que es gratis) venga este video que va muy al hilo... ("Show me the money" Jerry McGuire). Yo particularmente me imagino una conversacion parecida a esta entre los grandes capos de muchas empresas y sus directores (será por imaginación...)

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That's Life!: así es la vida, unas veces arriba otras abajo.

Esta hermosa canción del genio Frank Sinatra nos plantea la realidad de la vida: unas veces estaremos arriba y otras abajo. La moraleja es que todo pasa.
Como dicen algunos:
-"la vida es todo aquello que pasa, mientras uno está ocupado haciendo otra cosa"(John Lennon)
-"En la vida real, el que no se rinde es todo un valiente" (Paul Mccartney)
-"La esperanza da fuerzas muy superiores a la suerte"(Nietze)

Se la dedico a todos aquellos que no están en su mejor momento (incluso a aquellos que buscan la verdad y la justicia desesperadamente ;-)

Los videos tampoco tienen desperdicio y le dan un toque de humor
Animo a todos.

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Movilidad Extrema:Los profesionales se llevan la PDA o la Blackberry a la cama

Según el último estudio de Sheraton Hotels & Resorts http://www.noticiasdot.com/viajar/2008/12/02/los-profesionales-se-llevan-la-pda-o-la-blackberry-a-la-cama/ sobre hábitos de trabajo en la actualidad, los profesionales adictos a la tecnología del mundo entero jamás están desconectados de la oficina, trabajan ahora más que hace cinco años y no aguantan más de una hora sin consultar su correo electrónico.

Aunque se sienten conectados a la oficina las 24 horas del día, los 7 días de la semana, la mayoría de los encuestados afirma que les encanta su PDA y que las nuevas tecnologías les ayuda a disfrutar más de la vida y a pasar más tiempo de calidad con sus familias y amigos.
PDAs en el dormitorio; comprobando el correo electrónico antes de acostarnos y en cuanto nos levantamos

Vivamos donde vivamos, la vida laboral y la vida personal siguen entremezclándose. Los PDAs están presentes en todas las casas y lo que solíamos llamar tiempo de descanso ha dejado de existir. Un total del 78% de profesionales con trabajo comprueban sus PDAs justo antes de meterse en la cama y tan pronto se despiertan por la mañana, tres cuartas partes (75%) admiten echar un vistazo a su correo electrónico en medio de la noche y el 79% dicen comprobar si han recibido algún correo electrónico antes de tomarse la primera taza de café de la mañana


publicado en EL Mundo Digital

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Cosas de Gatos..."Gatunadas"

Para aquellos entusiastas de mal

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Innovacion en todos los aspectos para liberarse de la Crisis

La moraleja es que hay que aplicar la innovacion en todos los ambitos, siempre se puede ir un paso mas allá.

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Business ExChange

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La movilidad, clave para la productividad empresarial

Sergio García - Director de Desarrollo de Negocio de Unitronics

Algunos Datos de Movilidad para dimensionar la importancia de la movilidad en la empresa:
- 40 % del tiempo empleado fuera del puesto de trabajo y cerca de la mitad de este tiempo dentro de las oficinas.
- El 22% utiliza el móvil en su puesto de trabaja en lugar del fijo
- España esta a la cabeza en penetración de la movilidad (35%) en las empresas sólo por detrás de UK y Suecia (45%) y muy por delante de países como Francía e Italía (25%)
Estrategía de movilidad
1) Comunicación de usuarios desde cualquier dispositivo - Ubicuidad -
2) Sobre cualquier red disponible - Movilidad -
3) A cualquier aplicación corporativa o fuente de datos.
Aplicaciones
Sincronización PIM (Correo, directorio corporativo, Citas, CRM, cuadro de mandos)
Telefonía dual - Telefonía IP (Extensión del número WIFI, Número único y buzón único, Telofonía IP para desplazados)
Productividad Personal ( Comunicación y consulta de presencia, sesiones multipunto)
Nuevos retos ofrecidos por la movilidad
Seguridad - se deben invertir esfuerzos para evitar implicaciones en Robos y extravios.
Gestión de dispositivos (Elementos críticos y reposición de la información)
Acceso a las aplicaciones e intranet
Integración real con las herramientas de productividad de la empresa (Mensajeria unificacada, Telefonía IP, Directorio, videconferencia, etc.)
La técnología móvil cambiará los hábitos en los modelos de trabajo (Teletrabajo, puesto de trabajo flotantes, etc.)

(extracto del Blog de Emilio Avilés http://techmi.es/blog/2008/10/29/forum-aslan-expo-barcelona08/)

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Enlaces de 50 Medios de Comunicacion en Internet

50 Medios de Comunicacion en Internet relacionados con las Comunicaciones.
Facilitada por la Asociacion de Proveedores de Red, Internet y Telecomunicaciones (ASLAN). Aqui va el link a su web http://www.aslan.es/v07/EnlacesMediosComunicacion/_k7klYMvje17aw2QJPi0uXw

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Co(m)versa.Compromiso de Solución vs. Servicio y Producto

¿Que quienes son estos de Co(m)versa ?
Pues surgen hace 5 años para ofrecer alternativas innovadoras al vacio que se encuentran las empresas cuando tienen necesidades de servicios de movilidad para su negocio o organismo publico.

¿y qué es la (m)ovilidad?
Cualquier necesidad que implique acceder o enviar información de forma remota. Aqui se pueden considerar tanto

• los empleados que suelen realizar parte de su trabajo fuera de la oficina (Directivos, comerciales, tecnicos de mantenimiento, transportistas, ...),
• como los particulares (cuando queremos que interactuen con nuestra empresa u organismo desde un movil con la web o vía sms)
• como cuando necesitamos que las "máquinas" se comuniquen con personas o sistemas de información para mandar información en tiempo real (control de estado, incidencias,...)

¿Para qué esto de la movilidad?

Todos tenemos un movil siempre a mano y este puede ser un canal de información de 2 direcciones entre la empresa y el particular (directo, siempre disponible, agil y asequible) aunque si no se respetan ciertas normas (privacidad, usabilidad, personalizacion) puede generar un peor resultado.

Cada vez mas la información es mas fiable cuando y donde se origina (sin intermediarios ni esperas) y es mas prioritaria donde y cuando es necesaria. Además cada vez todos tenemos mas urgencias y prisa (el que "vende" debe adaptarse al ritmo del que "compra").

¿Que pegas suelen tener las empresas con la movilidad?

Estas empresas habitualmente se encuentran con ...

• alguien que le propone soluciones sin haber "escuchado" lo que quieren, y mas aún, sin analizar lo que realmente necesitan (en que momento se encuentra su negocio con respecto a un plan estrategico o a medio plazo)
• alquien que le encaja productos estandar ("porque es lo que tenemos en nuestro portfolio")
• temen por el resultado de los "faraonico-artesanales-desarrollos" a medida ("porque mis programadores son capaces de hacerte cualquier cosa. Siempre hay una primera vez ")
• Fabricantes de Soluciones (ERP-Maker) que le plantean "Consultorias Objetivas para conocer lo que necesita el cliente" ....que casualmente acaban concluyendo que "mi-Erp te encaja al pelo"
• cuando el "Web-Maker" (o Portal-Maker si es muy complejo) le transmite que "total, todo es web.Yo te meto un portal en el movil para tus clientes "
• Device-Maker (Fabricante de dispositivos) le transmite "la magia de sus dispositivos que lo hacen todo solos"

... y sobre todo se encuentra con que nadie le dice

• que tendrá problemas con los usuarios internos si nadie cuenta con ellos (quienes "casualmente" se olvidarán cargar los moviles/PDA y argumentaran que "pierdo mucho tiempo con este cacharro" (y seguramente será cierto)
• Que los clientes valoran la sencillez y facilidad de uso
• Que no encontrará alguien que se haga responsable cuando haya problemas. Será tierra de nadie porque todos tendran muy claro lo que hacen y que el problema Siempre es de otro.(Red GPRS+Dispositivo+SoftwareMovil+ERP+redes+Servidor+usuario= problema de otro)
• Que el proyecto lo puede ejecutar un proveedor "pequeño" (en volumen, no en soluciones)y que la suma de sus colaboradores (ofreciendole servicios concretos) es mayor que la mayor de las empresas IT .

y tambien se encuentra con que nadie le asegura

• que podrá ahorrar dinero (a pesar de invertirlo inicialmente)
• que conocerá cómo acabará todo antes de empezar (se analiza y planifica antes TODO)
• que empezando con proyectos de menor alcance será mas flexible y luego podrá continuar sin ponerse limites.
• que incrementará su control y su productividad (siendo mas competitivos , principal problema actual)
• que sus clientes estarán satisfechos con el valor aportado y la imagen percibida
• que se puedan aplicar tecnologías "tipicas" de un sector en otro de forma innovadora

Estos de Co(m)versa a pesar de su experiencia de años y sus grandes clientes tienen una mayor ambición: Quieren ser un socio tecnológico independiente y altamente especializado en movilidad, que no está vinculado con ninguna compañía de servicios IT (no son prescriptores de nadie) y que se apoyará en las compañias que tengan las mejores "piezas del puzle" (muchas de estas soluciones no suelen coincidir con las clasicas y enormes empresas IT)

• Ofrecen soluciones seguras y fiables (llevan tiempo haciendolo), no son freakys tecnológicos ni gurús del management y por ello no venden “humo” imposible de “bajar a tierra”. Si la solución no es sencilla (que no simple) no es una solución válida (es posible que cuando se eche a andar ya haya que adaptar de nuevo...eterno)
• En su opinión No existe una solución mágica ni el “café para todos”, el problema de los tipico-consultores proviene de la generalidad de sus propuestas (optimizando coste en el momento de analizar su necesidad concreta, algo que "vuelve con rosca" a la hora de implementar algo). En cambio, ofrecen un estudio de los medios que permitan a nuestros clientes alcanzar los objetivos establecidos y recomendamos las soluciones que consideramos oportunas para cada caso concreto.
• La mejor herramienta es el “Common Sense” obtenido por parte de la experiencia y una continua vigilancia tecnologica a nivel mundial en soluciones de movilidad, si no tenemos la certeza de para qué se pretende hacer algo, simplemente es mejor no hacerlo. Toda acción debe cumplir claramente unos objetivos de negocio (en forma de rentabilidad economica o en una mayor satisfacción de los usuarios y clientes)

Pero, ¿qué hacen concretamente?

• Mediante un proceso que comienza con una serie de jornadas de trabajo y entrevistas con las personas clave, realizan un estudio de la situación de la empresa (y sus objetivos), del sector (y de la competenecia) y del “STATE OF ART” de la movilidad para el caso concreto, en ocasiones levantando un poco la vista mas alla de nuestras fronteras (reinventando la rueda lo justo).
• Tras analizar los objetivos del proyecto alinean las posibles "piezas" diseñando una solucion global a medida y viable en tiempo y coste.
• En ocasiones se analizarán y seleccionaran aquellos otros proveedores especialistas en una parte concreta y necesaria.
• Durante el proyecto realizan la coordinación garantizando su buen fin.

Parecen majos estos de Co(m)versa.

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